3月19日發表人：斐啟榮 - 人力資源暨公共關係學系.pptVIP

以人為本的管理理念 研究生：裴啟榮 Hegel（1817）曾說，凡生活中真實的偉大事物，其所以真實、偉大和神聖，君由於理念。 管理活動是人類的一項機基本活動，管理活動也是人類創造有意易義的生活世界的重要組成部份。 管理理念的時代性與效率為本的當代危機 人本管理理念的浮現 人本管理理念與人的發展 Taylor（1911），管理就是確切的知道你要別人去幹什麼，並使用最好的方法去做。 Fayol（1916），管理是所有人類組織都具有一種活動，包括計劃、組織、領導、協調、控制。 Drucker（1985），管理者的職責就是使工作高效率，高效率和管理是密切相關的。 Mayo（1945），認為要提高組織生產績效或活動效率就不能簡單的依靠物質獎勵加懲罰的管理方式，必須從滿足人們的多種需要，尤其是從滿足人們精神或心理需要出發，建立起鼓舞員工士氣的有效激勵方法，進而因此提高組織的生產效率。 Barnard（1948），組織是由兩個或兩個以上的協作系統，不論規模大小都包含三個要素，及協作的意願、共同的目標和信息的溝通。 Barnard（1948），提出犧牲－誘因理論 二十世紀人們會因經濟誘因或物質利益而甘願犧牲自身豐富具創造的本性。 二、人本管理理念的浮現 人類進入二十一世紀後，效率低下和物質匱乏已經步再是制約人類最重要的問題，因為經濟發展物質富裕，人類開始逐步掙脫對物質的依賴性，促使人們對自身尊嚴