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里斯视点-互联网企业的品类之战 ? （引言）全业务互联网公司腾讯最近积极备战电子商务，它能否成功挑战市场领导品牌淘宝？互联网行业的品牌竞争法则与传统行业有何不同？中小互联网企业如何打赢品类战役？ 腾讯的电商超级平台QQ网购，是在淘宝因其内部资源向大卖家严重倾斜引发众多中小卖家不满而焦头烂额之际展露“真颜”的。至此，腾讯的电商战略布局渐次明朗，C2C拍拍网、品牌直接入驻的QQ商城和B2C平台入驻的QQ网购三驾马车并驾齐驱。腾讯商城还发布了一则招商公告，欢迎其他电商平台具有运营经验的优秀商户来腾讯落户。在市场格局方面，淘宝、京东、卓越亚马逊前三强稳定， 4～10名位次则时常变动。现在，除了京东商城、卓越亚马逊等前5名B2C电商，淘宝商城将其余几家都收归旗下，以对抗腾讯超级电商平台。 腾讯依靠庞大的终端用户群，成为一家全球罕见的互联网全业务公司，即时通讯、微博、门户、游戏、电子商务、杀毒、搜索等无所不做。腾讯让同业者心神不定，有时甚至会抢占整个市场。 腾讯能否对淘宝造成威胁？互联网企业的竞争法则与传统行业有何不同？带着这些问题，我们对“定位之父”艾·里斯先生及其继承人劳拉·里斯女士进行了专访，以下是他们的主要观点： 《销售与市场》：淘宝商城“将资源倾向大卖家”的做法会对自身造成哪些影响？是否会给竞争对手造成机会？ 艾·里斯：从短期来看，淘宝商城的做法或许会损害到它的业务，仅负面的公关效