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- 2017-08-15 发布于湖南
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用企业文化塑造品牌形象
2010年是新申集团建立亚麻服装品牌、加快亚麻发展的关键年,尤其是亚麻生产企业,它们都面临着巨大的生存压力———人民币升值、人力成本增加、订单少、利润低……
??? 位于江苏吴江的新申集团有限公司,注重产品质量,加强售后服务;加强技术创新,提高产品设计能力,提高产品附加值;完善企业管理制度,加强企业内部管理,应用ERP管理,调整战略目标,实施亚麻品牌战略,打造亚麻内销服装品牌,继续保持了良好的增长和发展态势。
????经过20多年的运作,新申集团公司已经积累了丰富的管理经验和订单控制能力。面对危机,新申集团更加注重产品质量的控制与售后服务。近年来,新申集团在设备改造方面投入了大量的资金成本,先后引进了世界先进水平的英国麦凯麻纺设备19000锭和意大利无梭织机480台,缝纫机及辅助设备200台及美国GERBER格博CAD一套。这些高档机器生产出来的高档亚麻面料和亚麻服装,亚麻面料一般售价都在20-50/米,亚麻服装在6-10美金,在提高生产力的同时,提高了产品的附加值和市场竞争力。
????新申集团的净资产积累和企业发展基础是代工贴牌生产,但在面临人民币持续升值、贸易环境不确定等风险的情况下,新申人越来越强烈地意识到,创自主亚麻品牌才是企业谋求新发展、寻求新突破的必由之路。新申集团在做好、做深、做强生产加工的同时,积极拓展亚麻自主品牌建设。产品围绕亚麻拓展,涉
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