战略报告(修改稿).docVIP

目 录 第一章 珠海市国有资产的形成和发展 1、珠海市国有资产的形成 2、珠海市国有资产的现状 3、珠海市国有资产的特点 第二章 珠海市国有资产发展的外部环境分析 第一节 宏观环境分析 1、国家宏观经济环境分析 2、珠海市经济环境分析 第二节 行业分析 1、工业分析 2、建筑及房地产业分析 3、旅游业分析 4、交通物流业分析 5、外经贸业分析 6、农业分析 第三节 加入WTO后对珠海市相关行业的影响 第三章 珠海市国有资产发展的内部资源分析 1、内部资源的分类 2、内部资源的优势劣势分析 第四章 珠海市国有资产经营战略的确立 远景目标描述 发展战略描述 战略目标 第五章 保证战略实施的措施 1、抓战略的分解和落实 2、完善国有资产管理体制 3、调整国有经济的布局 4、推进国有企业的产权多元化 5、重视国有企业经营者的激励和监督 6、搭建市场化的服务平台 第一章 珠海市国有资产的形成和发展 1、珠海市国有资产的形成 1987年，珠海市在财政局下设立投资管理公司，负责管理全市国有预算外企业的资产，预算内的企业仍由财政局管理。由于国有企业的人事权仍由市委、市政府和相关的行业管理部门负责，因此国有企业的实际管理权分散在多个部门中。1996年3月，根据珠海市市级党政机构改革方案，成立珠海市国资局，负责全市国有资产的管理工作，同时将投资管理公司改组为资产营运机构，于199