滨河施工现场管理,论文.docVIP

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  • 2017-08-15 发布于湖南
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滨河写字楼施工现场项目管理 施工现场项目管理是建筑企业生产经营活动的基础,也是确保建筑工程质量、安全生产和文明施工的关键。 项目管理是提高企业经济效益的有效基础管理手段,随着建筑行业竞争日趋激烈,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。而企业能否获得较大的经济效益,关键在于工程项目中有无低廉的成本。因此,施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造更大的价值,加强项目成本控制和管理,通过施工过程中的成本控制与管理,减支增效,将成为建筑施工企业的长期经营战略目标。 临汾滨河花园写字楼工程建设地点位于五一西路南侧,建筑面积为34207.48㎡,建筑物总长为147m米,总宽76.6米,总建筑高度86.8m米。地下一层地上十八层、裙房三层。基础采用静压桩加筏板基础。建筑结构形式为框架剪力墙结构。建筑结构的类别为Ⅲ类,合理使用年限为50年,抗震设防烈度为八度,建筑抗震设防等级为主楼一级、裙房二级。裙楼为框架结构。抗震设防烈度为八度,抗震设防类别为丙类。地下车库为人防工程。筏板厚度有1800mm、1400 mm、500 mm、承台厚1300 mm,混凝土强度等级为C40,防渗等级S6,桩为静压桩地基,该工程建筑结构体形较大、钢筋较密、混凝土数量多,工程施工条件复杂和施工技术要求高的工程。 滨河写字楼工程施工现场比较狭

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