培训制度1202.docVIP

凤糖集团培训管理制度 为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到凤糖集团与员工共同发展的目的，根据凤糖集团人力资源管理基本政策，特制定本制度。 培训的目的 1、公司与员工共同发展。 2、提高在职员工的综合素质。 3、挖掘企业员工的发展潜力。 4、储备公司未来所需的人才。 5、提升员工的工作生活品质。 6、塑造良好的公司企业文化。 培训的原则 1、一致性：培训必需与公司发展需要一致，并兼顾个人发展。 2、针对性：要预先制定培训期望达到的目标，并结合预期目标设计培训课程。 3、多样性：培训方式多样化，不同目的、不同层次、不同类别的培训要采用不同的方法。 4、反馈性：对培训的组织者、授课人、参加培训者都要有及时的考核和评估。 5、应用性：作为其受聘、竞岗、转正、晋升、加薪、年终考核及职称评定的依据。 培训的内容 培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。 知识培训 不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。让员工了解凤糖集团经营管理的情况，如集团规章制度、发展战略、企业文化、基本政策等，使员工掌握企业的共同语言和行为规范。 技能培训 不断实施在岗员工岗位职责、操作规范和专业技能的培训，使其充分掌握理论的基础上，能自由地应用、发挥、提高。 态度培训 对员工不断实施团队精神、价值观等方面的培训，建立凤糖集团与员工之间的相互