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新奥IT战略规划-实施计划报告（）.pdf
新奥集团流程优化及IT规划项目
IT规划部分
实施计划报告
2006年4月 廊坊
1
目录
信息化建设的总体实施策略
信息化建设项目实施策略详细描述
- IT组织建设
- IT基础设施建设
- 核心管控系统建设
- 业务运营支持系统建设
- 信息支持系统建设
信息化资源投入分析
2
基于对新奥集团的信息技术现状及展望的分析，IBM项目组为
新奥集团未来3-5年IT建设规划了五大类共22个项目
A IT组织建设 B IT基础 C 核心管控 D 业务运营支持 E 信息支持
设施建设 系统建设 系统建设 系统建设
A1. IT组织架构与职 C1. ERP试点：建立 D1. 呼叫中心系统建 E1. 办公自动化系统
B1. 广域网建设
能确定 燃气控股统一模板 设 建设
A2. IT流程和服务标 C2. ERP功能与范围 D2. 客户信息系统（ E2. 企业门户系统建
B2. 网络应用开发
准建立 扩展建设 CIS）建设 设
B3. 数据中心及灾备 C3. 商业智能系统建 D3. 操作型客户关系
体系建设 设 管理系统建设
B4. 系统管理及信息 D4. 分析型客户关系
C4.资金管理系统建设
安全体系建设 管理系统建设
D5. 计量设备管理系
C5.人力资源系统建设
统建设
C6.审计与风险管理系 D6. 加气站零售系统
统建设 建设
D7. 能源与物资交易
平台建设
3
A - IT组织建设
编号/名称 目标 内容概述
编号/名称 目标 内容概述
建立集团信息化领导委员会、IT专家委员会，实现
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