“增收节支开源节流”实施方案.docVIP

“百日增收节支、开源节流活动”实施方案 为积极响应公司《关于开展“百日增收节支、开源节流活动”的实施方案》号召，使员工从思想和行动上牢固树立成本意识、节约意识、开源节流、杜绝浪费的思想观念，根据材料分析部工作的实际现状，特制订材料分析部“百日增收节支、开源节流活动”实施方案。具体内容如下： 一、成立2012年材料分析部“百日增收节支、开源节流活动”小组，便于“百日增收节支、开源节流活动层层落实，名单如下： 组 长： *********** 副组长： *************** 小组成员： *********** 二、加强“开源节流”活动宣传 （1） *月上旬，制定《材料分析部“百日增收节支、开源节流活动”方案》，并组织全员学习。 (2)以“增收节支、开源节流”为主题，以黑板报形式加强宣传。 三、具体实施内容如下 1、加强质量管理，严把质量关 （1）进场原料煤质量的好坏直接关系单位的利益、效益，严把煤质量关，尤其要做好煤质水分检测，首先对煤取制样人员不断进行素质教育，严格执行公司和部门制度，严格执行操作规程，做到车车取样，不漏样，不掉样。发现煤中掺杂掺水现象，及时上报。其次，确保煤取样、制样人员充足，出现人员出差多、人员缺少的情况，及时从其他岗位调动补充，确保及时取样、及时分析，避免因时间拖沓造成水分流失，给公司造成经济损失。预计该项目可为公司节省资金***万/月。 （2）焦炭