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- 2017-08-15 发布于北京
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· 76 · 价值工程
工程项 目进度管理及控制探讨
OnEngineeringProjectScheduleManagementandControl
熊文彬 XIONGWen—bin
(艾奕康咨询(深圳 )有限公司上海分公司,上海 200040)
(AECOMDesignCentre(Shenzhen)ShanghaiBranch,Shanghai200040,China)
摘要:工程项目进度管理是工程项 目管理的一项极为重要的工作,其能全面反映项 目的实施情况。做好施工阶段的项目进度控
制管理对保证施工企业履行合同、工程项 目按期竣工投入使用发挥着决定性作用。文章对3-程项 目进度管理的影响因素进行 了深入
分析,并对影响其的相关因素提 出了具体的管理措施 3-程项 目进度控制、成本控制、质量控制,是项 目管理三个核心内容,相铺相成。
它是确保施工工程项目按期完成,科学安排资源投入、节约工程成本投资的重要举措。
A
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