嵌于绩效管理流程的绩效沟通四步循环研究.pdfVIP

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  • 2017-08-15 发布于北京
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嵌于绩效管理流程的绩效沟通四步循环研究.pdf

第 12卷第 3期 浙江工商职业技术学院学报 Vo1.12No.3 2013 年 9月 JournalofZhejiangBusinessTechnology Sep.2013 嵌于绩效管理流程的绩效沟通四步循环研究 王文静 (河南大学 ,河南 开封 475003) 摘要:在现代人力资源管理中,卓有成效的绩效管理是其完成提高企业核心竞争力的核心问题,而绩效沟通又是绩效管 理的关键 因素 .贯穿于绩效管理流程中各个环节。本文的主要创新之处在于构建 了绩效沟通的四步循环 的体系,并与企 业的绩效管理流程一一时应。文章首先分析 了企业绩效沟通的现阶段存在 的问题,阐述了 目标制定沟通、绩效实施沟通 、 绩效面谈沟通、绩效改进沟通四步循环在绩效管理过程中的重要作用,并提 出要具体把握每个环节的关键点,以促进企 业的绩效管理有质的提升。 关键词 :绩效管理

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