第六章_过程能力指数.ppt

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第六章 过程能力分析 过程能力 过程能力(Process Cabability,PC)是指过程加工质量方面的能力 此种能力表现在过程稳定的程度上。在过程受控时,质量特性X服从正态分布N(?,?2),过程稳定性可用标准差?来度量,?愈小,过程愈稳定,特别,受控过程的99?73%的产品质量特性值散布在区间 内,该区间的宽度6?愈小,过程愈稳定,从而过程能力就愈强。若把过程能力记为PC,则过程能力定义为: PC=6? 其中?可用过程中获得的样本进行估计。 基本假设 过程受控,即过程的质量特性X的波动仅由正常波动源引起,这时过程的质量特性X服从某个正态分布N(?,?2) 过程能力指数Cp计算 顾客要求体现在规范限(LSL,USL)上。其中点M=(LSL+USL)/2称为规范中心。规范限的宽度T=USL?LSL常称为公差,它表示了顾客要求的宽与严。在规范中心M与受控过程中心(即正态均值)?重合时,过程能力指数定义为: 在这个定义中,规范限(LSL,USL)是顾客要求。一般不能轻易改进。所以Cp与?成反比,?是愈小愈好,所以Cp是愈大愈好的指数 过程能力指数意味着过程的波动相对于公差的满足程度 例 在用钢材弯曲成钢夹的产品中,其间隙的上、下规范限分别为(单位:cm) USL=0?9, LSL=0.5 假设生产过程中钢夹间隙大小X服从正态分布N(0.7,0.0752)。即该过程中心恰与规范中心重合,?=M=0.7,而标准差?=0.075;这时的过程能力指数为 其中T=0.4是公差,6?=0.45是过程能力,它表示99.73%的钢夹间隙散布在长度为0.45cm的区间上。如今Cp1,即T6?,这表明受控的过程能力不能满足顾客要求(见图a),需要改进过程。当把标准差?减少到0.067时(见图b),可算得Cp=1,这时受控过程恰好能满足顾客要求,但无余地,一般还需要继续改进过程,假如把标准差?再减少到0.050,则可算得Cp=1.33。这表明受控过程已能满足顾客要求。 Cp值的三种典型情况 这时要力图:维持此种生产状态。Cp愈大,说明过程能力愈充足,产品加工质量愈高,但这时对设备、原料料和操作人员要求也愈高,加工成本也愈大。所以一个过程的Cp值定于何值要看需要与可能,一般能使Cp在1.33左右已是一个很好的过程。实现这个目标要求人们一点一点地把标准差?降下来。 Cp的点估计 由于Cp中仅含一个未知参数?,它是受控过程的标准差。从?角度看,选用?的无偏估计是较好的,即: 其中x1,x2,…,xn是来自受控过程的一个样本,c4和d2是修偏系数,由此可得Cp的估计 其中第二个估计常在样本量n10时使用。而第一个估计无此限制。 注意:上述两个估计都不是Cp的无偏估计。利用样本标准s可以获得Cp的无偏估计,它是: 其中修偏集数bn可用 分布算得: 这里г(·)是伽玛函数。当n30时,修偏系数bn有一个较为精确的近似计算公式,它是: 由于0bn1,直接用T/6S作为cp估计会偏大一些,修偏系数克服了系统误差 例 加工某金属轴,长度X为其质量特性。规范限为: USL=45.23mm, LSL=45.07mm 现随机从生产线上抽取10个成品,测其长度(减去45mm)为: 0.16 0.14 0.13 0.12 0.17 0.16 0.15 0.15 0.17 0.13

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