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HR外包公司商业计划书 第一部分 项目概述 随着经济全球化背景下产业转移升级，服务外包正加快进行。更多公司将其非核心业务外包，以降低成本、增强竞争力，这些都将构成国内人力资源外包行业蓬勃向上、高速发展的有利因素。随着企业积极进行组织结构和管理方式的变革和创新，以及企业柔性化、扁平化和虚拟化的方向发展的需要，HR外包应运而生。 美国管理协会于1996年的调查表明，77%的企业将人力资源活动给予外包；2002年亚太地区HR外包管理趋势调查结果表明，半数以上的公司认为将人力资源工作诉诸于外包是一种有效途径；在国内企业的调查中，半数以上的公司认为HR外包可以提高人力资源管理服务，50%以上的企业高层管理领导认为HR外包是一个很好的人力资源管理方式。巨大的市场潜力使得HR外包公司将有很大的发展潜力。 长三角洲作为中国经济最为活跃的都市圈，经济保持高速发展，企业对人力资源外包服务的需求相应增长；人力资源外包理念和所创造价值正获得越来越多企业认可。企业对HR需求也随之提高。HR外包也应顺势而为。 本公司将专业提供人力资源外包服务，包括为客户提供人力资源外包(HR Outsourcing）、技术咨询服务（Transformation Service)。专注于为企业提供整体人力资源解决方案解决方案着重从展开：人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理外包系统解决方案，根据客户的要求和企业的业务特点，利用各方面优势资源整合。服务能使企业更专注于其核心业务的发展、提高人力资源管理的效率以及提高投资回报率从而使企业实现最大增值。 弹性服务设计合理，在行业方面，主要关注。法律专家会在风险、法规遵从、税法等方面给予客户建议邀请来自薪酬福利、保险及法务等领域高级专家有着丰富国家劳动部门和人事部门工作经验、来自知名的人力资源咨询公司，拥有资深的跨国企业管理背景顾问和专家中。 专业人力资源整体服务提供商，将保证我们最有效地利用资源，为您提供最高品质的服务。我们的最终任务是帮助我们的客户实现企业价值和企业。提供专业人力资源外包服务，包括为客户提供人力资源外包(HR Outsourcing）、技术咨询服务（Transformation Service)。专注于为企业提供整体人力资源解决方案解决方案着重从展开：人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理外包人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及设计、培训、劳动、员工关系、企业文化设计等企业人力资源的专业供应商高级管理人才和各类专业人才的职业顾问和益友为更多的企业解决，为更多个人提供职业规划和求职服务1、 提供国家人事劳动政策、法规的宣传、咨询服务； 　　2、 提供代为招聘、引进所需人才服务； 　　3、 按照有关政策规定，负责管理人事行政关系、人事档案事宜及相关人事档案材料的收集、鉴别和整理； 　　4、 按照有关规定，承办专业技术资格的认定和考评申报； 　　5、 办理派出人员的录用、退工、合同鉴证等事宜； 　　6、 为派出人员发放工资和福利，代扣代缴个人所得税； 　　7、 代为派出人员办理社会统筹保险和商业医疗补充保险，并办理赔付手续； 　　8、 按有关规定办理派出人员的出国政审、申办证照以及出具各种以档案为依据的证明材料； 　　9、 协助办理派出人员解聘、辞退后的推介和再就业事宜； 10、 承办与人事管理相关的其它事宜。 人事代理服务 　　1代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险； 　　2用人单位委托招聘派遣岗位所需人才； 　　3代办人才引进、居住证、就业证手续； 　　4办理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续；　　提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等； 　　、代办本市及外埠农民工失业保险的清算手续； 　　代办参保人员医疗费报销和生育津贴申领手续； 　　代办工伤认定、费用支付相关手续； 　　代办参保人员的退休审核手续； 　　1、解答国家及地方有关社会保险政策法规等。 站在企业整体战略的角度上看待人力资源、思考人力资源、规划人力资源工作对人力资源进行合理、有效的配置，使其很好地发挥个人能力，形成良好的工作团队，从而给企业带来更高的效率，为企业带来更高的回报人与事结构配置分析人与事配置分析对工作内容及岗位需求的分析；对岗位、部门和组织结构的分析；对工作主体员工的分析）和胜任能力分析 工作分析方法：职务分析问卷（PAQ）、工作要素法（JEM）、管理人员职务描述问卷（MPDQ）、临界特质分析系统（TTAS）、职能工作分析法（FJA）、任务清单分析系统（TIA）和关键事件法（CIM），如下图所示： （3）员工招聘（招聘程序和策略选择、招聘渠道分析与选择、招聘工具设计、招聘实施及招聘评估、） 该模块中引入人才测评进行心理测试、知识考试