十大管理分析工具.docVIP

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  • 2017-08-15 发布于重庆
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十大管理分析工具.doc

如下简要陈述现代职业经理人必备的十大管理工具,与大家共享。 PEST分析是指宏观环境的分析 P是政治(Politics),E是经济(Economy),S是社会(Society),T是技术(Technology)。在分析一个企业集团外部所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。P政治法律环境政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 E经济环境 构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 S社会文化环境 影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 T技术环境 技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。 4P分析法 是营销管理中的专用工具分别是PRICE(价格) 、PROMOTION(促销)、PLACE(渠道)、PRODUCTION(产品) 5C是财务信用管理中的专用工具分别是:CHARACTER(信用品质)、CAPITAL(资本金)、CAPACITY(偿付能力)、CONDITIONS(经营状况)、COLLATERAL(抵押物) 是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,

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