17项目质量管理办法.docVIP

项目质量管理办法 1 适用范围 本办法明确了公司工程项目质量管理的基本要求，以确保工程质量符合工程所有适用标准、规范和法规要求。 本办法适用于公司承建的工程项目质量管理工作，专业公司自营项目可参照执行。 2 管理职责 2.1 质量处负责确定公司工程项目的质量目标。在项目实施过程中，实施项目质量管理体系过程的监视和测量以及工程质量的监视、测量和管理，督促、指导项目强化过程质量控制，保证项目质量管理体系有效运行和项目工程质量符合相关要求。 2.2 项目经理负责项目质量管理体系和特种设备质量管理体系的建立和健全，贯彻执行公司质量方针和质量管理体系文件及特种设备质量保证手册，按公司确定的项目质量目标组织目标责任分解，审批并实施项目质量计划。 2.3 项目总工程师（技术负责人）代表项目经理行使质量职权，主持项目质量管理体系运行的组织、协调管理，组织编制并审核项目质量计划，具体贯彻落实公司质量管理体系文件和特种设备质量管理体系文件要求。 2.4 项目质检站是项目部负责质量管理和实施质量检验试验的职能部门，负责协助项目总工程师（技术负责人）做好项目质量管理体系和特种设备质量管理体系运行的日常管理工作，按照项目质量计划、检验试验计划组织实施工程检验试验，贯彻工程质量报检制，对工程检验试验的及时性、准确性负责。 2.5 项目部各职能部门按照公司质量管理体系文件和特种设备质量管理体系文件规定落实自身质量职责。 3 管理内容 3.1 项目质量管理体系的建立和运行管理 3.1.1 项目经理负责在工程项目开工前按照公司质量管理体系文件要求建立项目质量管理体系，明确各职能部门质量责任制。项目质量管理体系建立后由项目质检站向公司质量处注册备案。 3.1.2 项目总工程师（技术负责人）负责项目质量管理体系的运行管理，按照业主/总承包方要求编制项目质量管理审核计划，实施项目质量管理体系内部审核，同时配合公司做好体系审核的自查准备工作。 3.1.3 项目质检站负责项目每月质量例会的组织工作，会议由项目总工程师（技术负责人）主持，及时解决项目质量管理体系运行中存在的问题，明确项目质量管理体系改进方向，确保项目质量管理体系正常、有效运行，并保持持续改进。 3.2 项目锅炉、压力容器、压力管道等特种设备质量管理体系的建立和运行管理 3.2.1 项目经理负责按照工程项目实际承揽的特种设备施工类别建立项目压力容器安装/组焊、压力管 道安装、锅炉安装/修理改造质量管理体系。 3.2.2 项目特种设备质保工程师负责主持召开项目特种设备质保例会，组织项目特种设备质量管理体系相关责任人员认真落实特种设备相关法律、法规和标准、规范的规定。 3.2.3 项目质检站负责在特种设备施工前填写《特种设备安装、维修、改造告知书》，并携带相关资料报工程项目所在地特种设备安全监督管理部门，其中压力容器现场组焊、锅炉安装工程需办理审批表后方可开工。 3.2.4 项目质检站负责在特种设备施工过程中，联系特种设备安全监督管理部门实施过程监督检验，及时整改检查中发现的问题。 3.2.5 项目特种设备质保工程师负责在工程项目竣工后组织项目技术部、质检站填写《压力管道安装明细表》、《锅炉安装明细表》、《压力容器安装明细表》，由项目质检站负责将以上资料连同《特种设备安装、维修、改造告知书》、监督检验报告、特种设备质量管理体系任命书等资料，报公司质量处备案。 3.3 项目工程质量目标的管理 3.3.1 项目工程施工合同签订后，质量处根据合同要求和公司年度质量工作计划，在项目施工组织设计中明确项目质量目标。 3.3.2 项目部根据公司下达的质量目标，在项目质量计划中进行分解落实到各施工作业单位，确定实施措施，明确责任部门和责任人员，同时按月考核各单位工程质量目标完成情况。 3.3.3 质量处按月考核各项目部质量目标完成情况，对完不成指标者依据公司相应规定进行处罚，对超过指标的项目部依据公司相应规定给予奖励。 3.4 工程质量检验试验管理 3.4.1 工程质量的检验试验管理执行工程质量报检制，凡未经报检检查确认合格的工序不得统计工作量、不得计提含量工资。 3.4.2 项目质检站站长在各单项工程开工前组织专业质检员编制各专业检验试验计划，检验试验计划的编制执行FCC/QG09.02《检验试验计划编制管理规定》。检验试验计划报请业主/总承包方、监理认可后下发至各专业施工单位。 3.4.3 施工作业单位按照检验试验控制点要求实施工程质量报检，项目质检站负责实施检验试验并向业主/总承包方、监理等第三方实施报检。项目工程质量检验试验的实施执行FCC/QG09.08《工程/产品检验试验管理规定》。 3.4.4 质检员在完成检验试验工作后，应及时填写《检验试验状态记录》，做