运用动态生产规划优化制造企业市场反应地研究.pdfVIP

运用动态生产规划优化制造企业市场反应的研究 or旭骏’裕 晓’ (1.上海交通大学;2.土海宝信软件股份有限公司) 摘 要 通过分析制造企业的计划系统，认为系统结构缺陷是企业.K场反J训卜优化的原因，对此提出了基1动 态2仁产规划的并行计划系统方案，并以敏捷定货、经济订购、物流组织为例介绍了动态生产规划在优化制造企业 市场反应方面的应用 关itAm态’产卜划“优失制淤业市场ulpl”定X}N11N1It流组织 生产规划结果安排当前的生产和销传时，势必产生 1 前言 以下问题: 首先，对当前市场需求变化的反应滞后，生产 Dell公司，以网上直销的方式为客户量身定做 的未必是当前市场需要的，或者生产的未必是最经 PC机，将定交货周期控制在 1周内，此举为Dell 济的;其次，对当前生产能力变化的响应滞后，使 公司赢得了巨大的市场回报，并引来 IBM、康柏等 定单生产滞后或者提前，