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二、考核目标（考核知识点、考核要求） 第一章 绪论 （一） 管理科学的含义 1、识记：管理科学的概念。 2、领会：（1）管理科学与决策的关系，（2）管理科学的地位，（3）管理科学与经济学、管理学等学科的关系。 （二） 管理科学发展与展望 1、识记：（1）管理科学几个重要的发展阶段，（2）管理科学的基本架构。 2、领会：（1）管理科学发展，（2）管理科学的主要作用。 （三） 管理科学基本特征 1、识记：（1）管理科学的基本特征，（2）系统概念。 2、领会：（1）管理科学开展研究的特征，（2）科学研究的逻辑程序。 （四） 管理科学的研究程序 1、识记：（1）管理科学的研究程序，（2）管理科学模型的构成及结构。 2、领会：（1）管理科学的研究程序，（2）如何将一个实际的管理问题转化为管理科学模型，（3）管理科学模型的构成要素及模型的结构。 第二章 线性规划 （一）线性规划建模问题 1、 识记：线性规划的几个经典模型。 2、 领会：（1）线性规划主要解决的问题，（2）线性规划模型的建立问题。 3、 应用：（1）资源利用问题，（2）配料问题，（3）生产计划问题，（4）动态生产问题。 （二）线性规划的一般型与标准型 1、识记：（1）线性规划的标准型，（3）线性规划标准型的转换方法，（3）线性规划标准型的特征。 2、领会：（1）如何将一个一般型线性规划转换成它的标准型，（2）线性规划标准型的特征。 （三）线性规划的图解法 1、识记：（1）二维线性规划的图解法，（2）二维线性规划解的情况。 2、领会：（1）二维线性规划图解原理，（2）二维线性规划图解步骤，（3）二维线性规划解的情况。 3、应用：二维线性规划的图解问题。 （四）线性规划的基本概念与相关理论 1、识记：（1）线性规划的解与可行解，（2）可行域，（3）线性规划的基与可行基，（4）线性规划的基本解与基本可行解，（5）线性规划的最优解，（6）角点，（7）最优解的判定定理。 2、领会：（1）基本可行解与可行解、基本解的关系，（2）可行解与基本可行解的关系，（3）线性规划的可行域是凸集，（4）线性规划的基本解与角点一一对应，（5）线性规划的最优解在角点上取得到，（6）最优解的识别问题。 3、应用：线性规划解的识别及其之间的关系。 （五）线性规划求解—单纯形方法 1、识记：（1）单纯形表上作业法，（2）单纯形方法的矩阵描述，（3）判别数与检验数，（4）单纯形表的构造原理。 2、领会：（1）单纯形方法的解题过程，（2）怎样确定初始基本可行解，（3）单纯形方法的迭代过程。 3、应用：线性规划的单纯形求解。 （六）线性规划求解—M法 1、识记：（1）M法的辅助问题，（2）M法的解题过程，（3）M法的解的判断问题。 2、领会：（1）如何构造M法的辅助问题，（2）M法的求解过程及最优解的判定。 3、应用：利用M法求解线性规划问题。 第三章 对偶问题与敏感性分析 （一）对偶模型 1、 识记：（1）原问题与对偶问题的关系，（2）对偶问题的转换。 2、 领会：（1）研究对偶问题的原因，（2）原问题与对偶问题的关系。 （二）对偶理论 1、识记：（1）对偶问题的对偶就是原问题，（2）弱对偶定理，（3）对偶（原）问题无可行解则原（对偶）问题不可能有最优解，（4）对偶（原）问题有最优解则原（对偶）问题也有最优解，且它们的目标函数值相等，（5）互补松弛性定理。 2、领会：（1）对称性，（2）弱对偶定理，（3）无界性，（4）强对偶定理，（5）互补松弛性定理及其应用。 3、应用：运用互补松弛性定理求解线性规划问题。 （三）对偶解的经济解释 1、识记：（1）对偶解与影子价格，（2）影子价格的特点，（3）检验数与边际贡献。 2、领会：影子价格的经济指导意义。 3、应用：怎样利用影子价格改善经营策略。 （四）对偶单纯形方法 1、识记：（1）对偶单纯形方法与一般单纯形方法的区别，（2）对偶单纯形表的编制，（3）对偶单纯形方法的求解过程，（4）对偶单纯形解的判定。 2、领会：（1）对偶单纯形方法的解题原理和思路，（2）对偶单纯形方法与一般单纯形方法的区别，（3）如何从最优的对偶单纯形表确定原问题和对偶问题的最优解。 3、应用：运用对偶单纯形方法求解线性规划问题。 （五）敏感性分析 1、识记：（1）约束方程右边项变化的敏感分析，（2）增加新的决策变量的敏感性分析，（3）目标函数系数变化的敏感性分析，（4）投入或技术系数变化的敏感性分析，（5）增加新的约束条件的敏感性分析。 2、领会：（1）敏感性分析的意义及其必要性，（2）如何进行敏感性分析。 第四章 运输问题 （一）运输模型 1、 识记：（1）运输问题的数学模型，（2）运输问题的解的结构特征 2、 领会：（1）运输模型的建立，（2）运输模型的特征。 （二）运输问题求解 1、识记：（