高等教育大众化对江苏中小民营企业文化的影响.pdfVIP

年 月 南通大学学报（教育科学版） !# $ %’(!# 第 卷第 期 !! ) *+,’-. +/ 0-1+-2 3-456’7418 9:;,14+- =46-67 :;414+- ?+.(!!@0+() 高等教育大众化对江苏中小民营企业文化的影响 （南通大学 后勤集团，江苏 南通 !!,- ） 摘 要：江苏中小民营企业在上世纪末的二十多年中，发展缓慢、质量不高，而且苏南苏北发展不均衡。这虽然有历史因素、 地域环境、区域经济的影响，但更多的是受文化的影响。本世纪以来，随着高等教育政策的调整，先进的文化、教育环境为民营企 业的发展创造了条件。众多的高校毕业生进入中小民营企业，成为企业生产、经营、管理的中坚力量和企业科技、文化的生力军， 在构建企业现代文化体系、改变传统企业文化中，发挥了积极的作用，促进企业在良性轨道上健康发展。 关键词：高等教育大众化；民营企业文化；价值观 中图分类号： ， 文献标识码： 文章编号： .,’ /!-%0!’# 1 +$!%2!,3 $4’$4 步入 世纪，世界进入知识经济和信息社会时代，现代 耗大、设备较为落后、劳动生产力低、投入产出比率低、污染 ! 科学技术在推动社会生产力高速发展和促进社会变革的同 较严重。第四，绝大多数企业没有自己知识产权的产品，加工 时，也把日益激烈和残酷的社会竞争带给了人类。这种日益 型企业多数附属在大企业或外贸企业的产品上，企业命运多 激烈和残酷竞争的焦点就是对市场的竞争，而市场竞争的要 数掌握在他人手中，作坊式、手工型企业更是生产成本高、利 素就是生产力的竞争，生产力竞争的关键是科学技术的竞 润低，主要靠廉价劳动力和消耗自然资源来获得利益。 争，科学技术竞争的背后是教育的竞争。教育作为推动社会 从企业结构形式上看：第一，江苏中小民营企业绝大多 前进的主要手段，是社会经济发展的根本要素，是一个国家、 数起源于家庭（家族），企业的决策者即投资者，家庭结构和 民族、地区文明和进步的标志。教育可以改变民族的文化状 血缘关系组成企业的整个领导和组织管理机构，管理岗位基 况和知识结构，改善社会发展的环境。提高人的文化和素养、 本被家族成员和血缘关系占据。第二，企业决策层、管理层整 知识和技能、水平和能力，特别是高等教育能有效地挖掘人 体文化水平不高，知识结构不合理，技术素质不高，企业运行 的潜力、展示人的精神风貌，树立人的价值信念，重塑人的道 机制基本沿袭中国传统文化的家族式管理和家长式决策。第 德和品质，激励人为社会发展创造更多的价值。因而，教育对 三，企业文化的核心内容，即企业管理文化中的经营理念和 社会、对经济、对环境以及对人的影响都是深刻而久远的。 价值取向，企业伦理文化中的企业道德和企业诚信，企业行 为文化中的企业精神和企业形象，以及企业的日常行为准 一、江苏中小民营企业的发展状况及其文化特点 则、职业规范等带有浓郁的家族气息和家庭行为方式特点。 江苏中小民营企业经过二十多年的发展，到本世纪初就 从企业分布和发展状况上看：第一，江苏中小民营企业 其总量上看，已占据江苏民营经济的大半壁江山。但从整体 分布不均衡，南密北疏，企业发展上南快北慢，呈现苏南! 苏 状况上看还属于低层次经营，其主要特点：第一，企业规模 中! 苏北阶梯式状态，这种差距虽然有历史因素、地域环境、 小、层次低、企业人员整体文化素质和技能水平低、企业科技