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贵阳深龙城物业管理有限公司
程 序 文 件
物业入(退)伙管理程序
文件现行版号/改次:C/0
首版生效日期:
本版生效日期:
发放编号:(盖受控章处)
文件编号: QP/gslc-5.2 总 页 数: 3 (含本页)
编 制: 编制日期:
审 核: 审核日期:
批 准: 批准日期: 文件修改记录 修改状态 日期 修改章节 修改内容 修改人 审核人 批准人
1.0目的:
明确物业入(退)伙工作职责,规范入(退)伙办理流程,确保客户入伙、退伙及日常管理工作的顺利进行。
2.0适用范围:
适用于公司所辖物业的入(退)伙管理。
3.0职责:
3.1部门负责人审批客户入(退)伙手续。
3.2综合管理部负责客户入(退)伙手续办理及档案建立。
3. 3 工程部人员负责跟进《房屋交接验收单》内所列限时整改项目。
5.0工作程序
5.1办公大楼的入(退)伙参考5.2程序进行。
5.2入伙管理程序:见6.0
6. 0附页
附页:
流 程 图 负责部门/人 过 程 描 述 支持性文件
及记录 管理处
综合管理部
1.当客户来办理入伙手续时,综合管理部人员均可受理办理,客户填写《客户登记表》,查验客户以下资料原件。并留存原件或复印件作为客户档案。
①《购房合同书》原件,留存复印件;②《入伙通知书》原件;③客户身份证或营业执照复印件;④代理入伙委托证明及代理人身份证原件,留存复印件;⑤发展商注明应具备的其他资料;⑥业主及同住人的照片。 《客户登记表》
《购房合同书》
《入伙通知书》
部门收款员 客户到收费处缴交入伙时的费用。 收费标准 综合管理部 管理处与客户签订《管理规约》、《物业服务协议》,客户及管理处存档各一份。入伙后如《管理规约》经业主大会或业主委员会改动,则另行签订。 《管理规约》
综合管理部 向客户发放《业户手册》等资料。 《业户手册》
综合管理部 向客户发放钥匙,并请客户在《钥匙收发登记表》中签字;管理处留存一把装修钥匙,并请客户在《钥匙托管登记表》上签字确认。 《钥匙收发登记表》
《钥匙托管登记表》
《房屋交接手续单》
综合管理 请客户确认收到的各类资料和物品,并签字 《资料/物品接收确认单》 综合管理部
工程部 1.综合管理部指定专人陪同客户验房,验房时若客户提出质量问题,由陪同验房人员在《房屋交接验收单》上相关栏目记录,并客户在表单中签字确认。综合管理部负责汇总、整理报部门负责人,以管理处名义发《工作联系函》给发展商进行工程质量问题的返修工作。
2.验房时应抄录水、电、气表底数。
3.如发展商将工程质量问题委托管理处返修时,双方须以书面形式签字确认。
4.确认好返修期限后,及时将相关信息反馈给客户,如果返修时间较长,及时向客户报告进度,以便与客户建立良好的关系。
5.返修完毕由综合管理部把结果反馈给客户,请客户再次对房屋进行验收,并在《房屋交接验收单》上确认。 《房屋交接验收单》
5.3退伙管理程序:
流 程 图 负责部门/人 过 程 描 述 支持性文件
及记录
部门负责人 退伙时客户需向管理处提交《退伙申请表》,经部门负责人同意后,由管理处综合管理部负责办理退伙事宜。 《退伙申请表》 综合管理部 责任部门人员对退伙申请人提交的资料(包括入伙的全部资料)进行检验后回收到客户档案中。 综合管理部 责任部门人员与申请人一起到退伙的房屋检查,填写《房屋交接验收单》,检查中如发现有损坏,则需要责任人修复或按维修价格赔偿。 《房屋交接验收单》 综合管理部 收回钥匙,并在《钥匙收(发》登记表》上登记。 《钥匙收(发)登记表》 综合管理部 责任部门人员将《房屋交接验收单》和费用清单交财务,退伙申请人到财务结清费用。 部门负责人 办理完退伙手续,由部门负责人在《房屋交接验收单》上进行确认。
6.0支持性文件及记录:
6.1《客户登记表》
6.2《购房合同书》(由开发建设单位提供)
6.3《入伙通知书》(由开发建设单位提供)
6.4《业户手册》(无固定格式)
6.5《费用收取标准相关文件》(见合同)
6.
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