优化园林公司人力资源管理模式的探讨.pdfVIP

( ) 年 月 上 第 期 科学管理 　　２０１５ ２ 　 ３ ６５ 加强电力企业绩效管理的有效措施 王会英 (内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司电力分公司　０２９２００) : , . , 摘要 企业绩效管理关乎着企业的发展 同时是企业管理模式是否健全的依据 强化企业绩效管理机制有利于改善企业的管理的状况 提高企业 　　 . , , , 效益 电力行业属于特殊行业 因而电力企业的绩效管理就要根据其行业特殊性合理布局 日常管理中要重视企业的绩效考核以及监督工作 最大化 , , , . 的满足电力企业需求 改善电力企业的管理状况 优化电力企业的工作效率 从而真正提高电力企业的产能效益 : ; ; 关键词 电力企业 绩效管理 考核体制 , , 当今社会企业管理的状况直接影响着企业的效益和长远发展 因而在 完善考核制度 提高考核效果 　　 １． , , 实际的管理中就要采取合理有效的措施解决日常管理中的问题 从而促进 绩效管理要求企业就要有明确的目的性 因而考核是就必须要有明确 . , . , , 企业的发展 企业考核的目的就是为了暴露企业管理中的问题 找出企业 的目的性 考核是为了什么 考核就应该根据这个目的去布局 只有这样 , , , . 日常工作中那些不负责的人员 通过有效的督促提高员工的工作积极性 考核才能够有具有针对性 才能够反映实际问题 例如在电力企业的绩效 , . , 帮助企业管理人员 提高执行力 管理中可以根据不同的工作要求制定不同的考核计划 需要什么指标就考 、 , , , 一 电力企业绩效管理中存在的问题 核什么 深入挖掘电力企业在日常管理中存在的问题 从而健全管理体制 . , 绩效考核体制建设不够完整 完善考核制度 企业运作中强化企业管理 建立完整的管理考核制度是提 １． , , . 考核体制对于绩效管理相当重要 电力企业的绩效管理同样需要完善 高电力企业绩效管理的重要方法 同时也是电力企业发展的需求 . ,