如何有效进行心理授权修改版.docVIP

本科生毕业论文（设计） 论文（设计）题目：如何有效进行心理授权 分 院： 专 业（方 向）： 年 级、班 级： 学 生 学 号： 学 生 姓 名： 指 导 老 师： 年 月 日  论文独创性声明 本人所呈交的毕业论文（设计）是我个人在指导教师指导下进行的研究工作及取得的成果。除特别加以标注的地方外，论文中不包含其他人的研究成果。本论文如有剽窃他人研究成果及相关资料若有不实之处，由本人承担一切相关责任。 ??? 本人的毕业论文（设计）中所有研究成果的知识产权属海南大学三亚学院所有。本人保证：发表或使用与本论文相关的成果时署名单位仍然为海南大学三亚学院，无论何时何地，未经学院许可，决不转移或扩散与之相关的任何技术或成果。学院有权保留本人所提交论文的原件或复印件，允许论文被查阅或借阅；学院可以公布本论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他手段复制保存本论文。 加密学位论文解密之前后，以上申明同样适用 论文作者签名： 日期： 年 月 日 摘 要 在经济全球化的大背景下，随着企业组织规模的不断扩大，权力的授予与分配越来越重要，越来越多的企业主管将分内职责委托下属代为履行，并授予员工完成工作所必需的权力，这便是企业管理中的授权活动。对于企业来说，授权一方面能够增加组织中的权力总量，主管(授权者)能够将精力放在处理重大事件上，另一方面授权能有效地激励员工工作，有助于企业实现组织目标。 本文主要研究了如何进行有效的心理授权问题。为企业管理者有效授权，合理地运用奖惩、培训等人力资源管理措施，增强员工的心理受权，发挥授权的激励作用，提高员工的内在工作动机，从而提高员工创新行为和工作满意度，提高员工工作绩效，留住核心员工，提供了理论依据。 【关键词】：心理授权；组织；绩效；权力Abstract with the constant expansion of business organization on the backdrop of economic globalization, the delegation of authority and allocation is getting more and more important, and many business executives has responsibilities entrusted to subordinates to perform on behalf of, and granted to employees to complete the work necessary powers, and this is the authorized activities in the enterprise management. For enterprises, authorization, on the one hand to increase the total power in the organization, competent (authorized) to focus on dealing with major events, on the other hand authorized to effectively motivate employees to work to help companies achieve organizational goals . This paper studied how effective psychological empowerment. For business managers to effectively authorized the use of rewards and punishments, training, human resources management practices, and enhance the psychological empowerment of employees play the role of authorized incentives to increase employee intrinsic motivation to work, thereby enhancing employee innovation behavior and job satisfaction, improve employee job performance, and retain key employees, and provides a