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国际工程 EPC模式下投标阶段报价探讨 彭 琳 (中国中铁二院工程集团有限公司，四川成都610031) 【摘 要】 国际工程承包市场竞争激烈，如何做好投标报价已成为国际工程承包商所关注的焦点。通 过从事国外工程多年的实践经验 ，总结了国际工程投Sf,-~a．价形式、投标报价的组成以及编制报价时如何对国 内定额报价进行修正，为我国承包商准确提出投标报价提供技术支持。 【关键词】 国际工程；EPC模式；投标报价； 费用组成 【中图分类号】 TU723．2 【文献标志码】 A 随着国际工程承包市场更深入的发展、投资方式的多元 摊进单价。 化以及业主倾 向、资源配置和综合效益等方面的优势，EPC 2 费用构成分析 交钥匙模式逐渐成为国际上工程承发包的主流模式之一。 国际工程EPC报价由直接费、管理费、利润和开办费等 EPC模式是指由一家承包商对整个工程的设计 、采购、施工 组成 。 直至交付使用进行全过程的承包方式 ，也称为EPC总承包、 2．1 直接工程费的构成 EPC全过程总承包等等。相较于 《施工合同条件》(新红皮 直接费是由工程本身因素决定的费用，其构成受市场物 书)和 《生产设备和设计 一施工合同条件》(新黄皮书)，EPC 价影响，但不受经营条件的影响。在直接费的计算中，主要 承包商承担的风险范围明显扩大，且获得补偿的机会较少。 是确定人工 、材料、机械台班的单价。 因此对如何做好项 目的投标报价工作应提出更高的要求。 2．1．1 人工工 曰单价的计算方法 对于国际工程来说 ，各 国家有不同的造价体系，因此要 人工工H单价需根据工人来源情况确定。在国外承包 求由投标人根据招标文件、技术规范、工程所在国有关 的法 工程，人工工 日单价就是指国内派出工人和当地雇佣工人的 律法规、税收政策、市场信息、现场情况及 自己的技术力量 、 平均工资单价。这是以工程用工量和两种工人完成工 日所 经营管理水平、投标策略等动态因素和恰当的计算方法来确 占比例进而加权平均工资单价。考虑工效的综合人-E5f．-．口 定，力求制作出既能在竞争中获胜又盈利的标价。本文根据 单价 ： 长年从事国际工程报价经验及总结，梳理投标报价费用组成 综合人工工 日单价 =国内派出工人工H单价 X国内L 及编制方法，通过对我国定额报价法的修正，提高报价的可 人工 日占总工 日数百分比／工效比+雇用当地工人工 日单价 靠性，为我国承包商准确提出投标报价提供技术支持。 X当地工人工 日占总工 日数百分比／工效比 l 费用形式分析 2．1．1．1 国内派出工人工 日单价 国际工程招标一般采用最低价中标或合理低价中标方 国内派出工人工 日单价 ：单个工人出国的总费用／出国 式 ，工程投标报价可分为准备阶段和