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市政道路施工中协调管理的重要性探讨 DiscussionontheImpo~anceofCoordinatedManagementinMunicipalRoadConstruction 一 胡兴昌 ● HuXingchang 摘【 要】协调管理在市政道路施工中占有重要地位，它可 包现象成为 比较普遍 的现象。分包现象有它的局限 认真分析，一旦发现图纸上存留的问题，应及时修 以有效提高施工效率，保证工程质量，尽量避免返工现象 和一定的弊端，具体来说，也就是分包商对工作责 改、完善图纸，以达到各方都满意的程度 ，这也有 的出现。本文从项 目施工中出现问题的原因以及如何做好 任和与之对应的工作范围没有安排明确，总是希望 利于减小协调工作的难度 。 协调管理工作两方面来阐述，以期对提高施工中协调管理 将很多责任推给其他的单位，以此使 自己得到更大 4．做好管理工作中的协调 水平有所参考和借鉴。 的利益 。分包这种形式很有可能增加 了遗漏工作的 不仅要做好技术方面的协调，还必须重视建立 风险，同时，也会使协调工作开展起来有困难 。此 一 个 比较完善的管理体系。通过管理制度 的合理运 [关键词】市政道路 施工 协调管理 外由于施工人员、管理人员的水平素质参差不齐以 用，有利于各个部门的协调配合，减少因各个部门 及施工组织管理不健全，也是产生问题的重要原因， 之间配合不当而出现的问题。管理体系必须对各个 A【bstract】Coordinatedmanagementtakesanimportnacerole 这些都会导致协调工作难 以Jm~lN开展，容易引起多 负责人进行明确的分工，统一领导权 由项 目经理来 inmunicipalroadconstruction．Itcna improvetheefficiencyof 种问题 。 行使，这就要求项 目经理不仅要对整个项 目工程有 constructionna dguaranteethequalityofengineering，tryingto 二、对做好市政道路施工中的协调管理工作的建议 一 个全面、细致 了解 ，此外，还必须深入研究与项 avoidreworkphenomenon．Thispaperexpoundsitrfom two 1．把市政道路施工中的协调管理放在重要位 目相关的各个工序，只有这样，才能确保Jml~U施工 aspects，thereasonsofproblemsinprojectconstruction，nad 置 以及各道工序 的高质量完成。与此 同时，还可 以建 how tocompletecoordinationmanagement，hopingtoprovide 目前，我 国的大型工程项 目，特别是政府项 目， 立严格的奖惩制度 ，通过这种方式来提高广大员工 guidna ceandrigfefenceto improvethe levelofcoordinated 一 般都采用竞标承包的方式来争取项 目，但是，承 的责任心的忧患意识，激发其工作的积极性和创造 mna agementinconsturction． 包商在市政道路建设的中，往往优先考虑 自身的利 性 。 益，以追求 自身利益为 目的，而且，他们之间缺少 5．做好组织 内部的协调 K【eywords1municipalroad，consturction，coordinatedmnaag— 一 些必要的交流、沟通，这会导致施工中出现各种 不仅要在组织 内部建立合理科学的管理体系， em ent 问题。所以，市政道路建设项 目的负责人，特别是 还必须建立专门的协调制度 。制度一旦流于形式， 项 目决策者 以及项 目的管理层必须充分重视做好管 就失去了建立制度的意义，因而，在实践中，必须 引言 理协调工作的重要性，积极与各个施工单位交流沟 将制度 中的规定以及