6sigma复习.docVIP

1、6σ的基础 测量和过程改善的基础上的 2、6σ的核心目标 减少成本，增加收入 3、减少低劣品质造成的损失，COPQ 4、6σ是一种愿景,一种展望,一种基于数据制定决策的方法,一种致力于改善客户质量的承诺。6σ是产品质量和过程能力的衡量指标，目标是每百万次机会3.4个缺陷，即短期σ水平达到6σ 5、6σ的关注点:过程输入变量 6、DMAIC和DMADV的区别 新型产品/过程设计或现有产品/过程的再设计 改进现有过程/工序。 7、绿带的职责 会用6(方法和工具在当前工作岗位上开展项目，选择对当前工作有直接影响的项目。在工作中发现问题、寻找改进机会，并领导绿带项目的具体执行过程，在黑带的指导下和团队成员的帮助下完成6(项目。 8、数据的类型 连续的变量：使用一种度量单位，可以无限制地分成有意义的小数连续(可变)数据的例子：电压、电流、功率、时间、距离、重量、速度。 离散(逻辑)数据：不能分成有意义的小数，是类别信息，比如“合格” 或“不合格”。 销售的准确性 2. 数据输入的准确性 销售区域 用“通过”/“不通过”量具测直径 5. 焊膏厚度 6. 直供协议 7. 网板厚度 8. 供应商产品的缺陷数 9. 计划部下达合同的变更次数 9、总体和样本的特征值 10、连续变量的描述 ?居中程度（趋势） ?Mean平均值 ?M