机场员工绩效管理考核体系探微【期刊】.pdfVIP

,~ HumanResource 发扬党内民主。要遵循 “集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定” 的原则，坚持民主集中制，严格实行党委常委会提拔任用领导干 部和全委会决定任用重要领导干部无记名票决制，充分发扬民主， 机场员工绩效管理 让领导成员既充分表达真实意愿，又能集中正确意见，确保选准人、 用好人。 考核体系探微 3．强化制度建设，突出选人用人的严肃性 ，把好监督约束关 建立和完善干部谈话制度、诫勉制度、回复制度、领导干部 孙 莉 报告个人重大事项制度、廉政鉴定制度、任职经济责任审计制度，； 北京首都机场广告有限公司重庆分公司 以及组织部门和纪检、监察部门联席会议制度 ，实现干部监督工作 【摘 要】现阶段，随着我国国际地位的不断提高，国家已经 的科学化、规范化，让好的制度和好的机制为干部管理工作保驾 ： 高度重视机场员工绩效考核体系的建立问题。绩效考核是企业管 护航。继续完善民主推荐、民意测验、民主评议制度，积极实行 ； 理 中的一个重要的环节，它可以为企业人力资源的规划与管理、 任前公示、考察结果通报等制度，让广大群众熟悉干部选拔任用 j 以及员工的职业生涯规划等提供可靠的依据，有利于企业文化氛 工作的每项程序和作用，干部上岗的具体条件和干部的基本情况，；围的建立。众所周知，我国关系国计民生的支柱型产业之一是机 努力创造更多的群众参与监督的机会和条件。完善选拔任用工作 ；场行业，该行业的资金投资比较大，有一定的垄断地位，担负的 责任追究制度，对选人用人失察失误的，或违反 《干部任用条例》i社会责任也比较重。伴随机场行业的不断发展，该行业对机场员 规定作出干部任免决定的，应追究相关责任人的责任，建立倒查 工的素质要求已经越来越高。为此，必须要建立完善的机场员工 机制。进一步建立健全评价干部科学规范的考核评价指标体系，i绩效管理考核体系，以提高机场员工的整体素质。 【关键词】机场员工 ；绩效管理 ；考核体系 建立党政领导班子任期 目标责任制、领导干部岗位职责规范和不 称职干部的具体标准。注重考评内容的科学化，公平公正的评判 ； 当前，伴随我国国际地位的不断提高，我国对机场员工的素 干部 ；注重考评主体的多元化，提高群众的参与度 ；注重考评方 质要求已经越来越高，但是，目前我国机场高素质、专业化的员 式的灵活性，增强考评的实效 ；注重考评结果的运用，建立升降 ；工队伍普遍都很缺乏，这为企业的发展带来了一定的困扰。机场 奖惩机制，同时，可建立干部考核评价档案，将考核结果真正运 行业在我国很多企业当中，具有一定的特殊性，它既具有垄断的 用于服务于干部选拔任用工作，使其成为评判干部的重要参考依 性质，又是国家企业的重要的组成部分 ，对促进我国社会经济的 据，进而充分发挥干部考核评价的导向作用和激励约束作用。 发展有着十分重要的意义。员工绩效考核是企业绩效考核系统的 一 四、结语 ： 个重要组成部分，作为企业管理的一种手段与方法，肩负着反 总之，只有在干部选拔任用过程中不断创新监督机制 ，改进监 映员工工作业绩和为员工薪资、培训、晋升、绩效改进等管理工 督方法，形成有效监督体系，才能遏制选人用人上的不正之风，切 ；作提供参考和依据的重要职能，它的合理与否，对企业的经营管 实提高选人用人的公信度，营造风清气正的用人氛围，形成广纳 理与发展有着举足轻重的作用。 群贤、人尽其才、