企业多元化动态能力评价方法探究.pdfVIP

现代管理实践 577 企业多元化动态能力评价方法研究 张永安，兰卫国 北京工业大学大学经济与管理学院北京，100022 lanweigu0918@emails．bjut．edu．CH 摘要：针对目前对动态能力的研究仅仅局限在一些抽象空泛的概念和框架的讨论上，缺乏对动态能力进行深 入、系统的可操作性研究，还无法有效指导企业实践这一现状，本文依据动态能力的内涵和理论基础，通过建 立企业多元化动态能力分析框架，分析企业进行多元化时动态能力表现的各个方面，建立企业多元化动态能 力评价指标体系，运用模糊综合评判的数量模型，对企业多元化时所具有的动态能力进行应用性研究。 关键词：多元化，动态能力，评价指标 能力、学习能力、信息化能力等方面，在方法上大多 1 引言 3。19 运用层次分析法、模糊综合评价法等【l J，而对企 ca— 自Teece和Pisano于1974年在((Thedynamic 业动态能力的评价研究却鲜有人涉及。 offirm：An pability introduction》中，提出动态能力以基于此，本文在前人对动态能力研究的基础上， 来，动态能力理论越来越多地被学者们所关注。学 运用企业多元化动态能力的基本理论内涵建立指标 者们各自从不同的角度对动态能力理论进行了逐步 体系，提出一种基于模糊综合评判的企业多元化动 深入的研究，取得了比较丰富的研究成果，研究的 态能力分析和评价方法，通过由定性到定量的思想， 范围从动态能力的内涵…一【4l、来源【5|、特研究企业如何利用和提高动态能力来适应和改变不 征[1]E6][7]扩大到动态能力的形成过程[2]I-8]E9]和动断变化的外界环境，从而使企业在激烈的竞争中获 态能力的对企业绩效的影响¨…。 得竞争优势。 尽管许多学者对动态能力的研究做出了有益探 2企业多元化动态能力综合评价理论依据 索，但是到目前为止动态能力的研究还主要停留在 一些抽象空泛的概念和框架的讨论上¨1|，缺乏对动 对企业多元化动态能力的评价是企业在进行多 态能力进行系统、深入的可操作化研究。如何定量 元化时认识和了解目标行业所需能力与企业自身能 衡量一个企业动态能力的大小和强弱，很少有学者 力的重要途径。企业多元化动态能力的评价必须基 们研究，还无法有效指导企业实践，这最终会制约 于动态能力的理论内涵和界定，在此基础上对企业 2J到目前为止学者们 多元化动态能力的测度才具有逻辑一致性。企业多 动态能力理论的进一步发展!Ll 对能力评价的研究主要集中在企业核心能力、创新 元化动态能力的分析框架如图1所示。 企业本身 ． 目标行、Ik 企业具有的动态 以整合能力为核一C 与目标行业所需 能力： 能力匹配状况： 战略创新和整合 能力匹配： 能力； 进入