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科研团队社会网络中影子连带的研究综述l
李永强史亚莉李剑南
(西南财经大学工商管理学院成都理工大学信息管理学院)
摘要:科研团队社会网络中影子连带的研究在国外剐刚提及,而国内尚未起步.本文通过梳理文献发现,现有
社会网络中对于科研团队研究更多关注的是现。实”的关系连带,而对影子连带这种。虚”的关系没有关注,只
有虚实结合。虚中有实,实中有虚,虚实互换,才能系统揭示社会网络关系的内在机制及其动态演变规律.文章
探讨影子连带的含义,提出影子连带的理论基础和作用机制,并指出了未来的研究方向.
关键词:科研团队社会网络影子连带理论基础作用机制
人们常用“人走茶凉”来描述一个人离开组织后的人情冷漠、世态炎凉。但社会生活中经常
会出现“人走茶不凉”的情况。科研团队中一些德高望重的老领导离职后,继任者在某些重要场合
依旧会提起老领导在任时的言行与事迹;一些员工离职后,企业内员工依旧会不时地提到这些已
经离开的成员,会谈论他们目前的发展与现状。人已走,但“影”还在,离开的组织成员仍然会影
响员工之间的社会网络关系。
生活中还有一种现象是“人未到声已到”,即一个人在未来某个时间将加入一个组织,特别
是如果他即将担任该组织的某个有影响力的职位,那么,目前已在该组织的员工会自觉不自觉地
根据所获得的该人过去工作作风和理念等信息来调整其在组织中的连带关系行为。
无论是人己走,还是人将到,该人都已不是或者暂时还不是一个组织的成员,但为什么离开
员工带走的“过去”和未来员工还没带来的“未来”对组织内部社会网络关系有影响?其理论基础和
作用机制是什么呢?目前对于科研团队离开成员的研究,多是从继任者本身(腐败、权利寻租等)
或组织本身(离职面谈、建立离职档案等)的视角出发(汪宛夫,2009;赵永强等,2004),没
有考察离职成员对组织成员社会网络的影响。未来员工对组织内部现有成员社会网络的影响更是
尚未涉及(Kilduff,eta1.,2006)。现有关系连带的研究更多是社会网络研究中“实”的部分,是
“形”;而影子连带的研究则是相应的“虚”的部分,是“影”,世人皆知“形影不离”,因此,
只有“虚”、“实”结合,虚中有实,实中有虚,虚实互换,才能系统揭示社会网络关系的内在机
制及其动态演变规律,准确把握员工和组织内部的社会网络全貌。
对连带关系的研究属于社会网络研究的范畴,因此描述和研究科研团队离职成员与即将入职
成员对网络内成员间连带关系的影响是合乎逻辑的(Kilduff,eta1.,2006)。由于现有概念不能准
Ties)来描述和概括
确描述这种复杂的连带关系,Kilduff,eta1.(2006)提出“影子连带”(Ghost
这种情形,这是影子连带研究的起点,但他没有对影子连带的定义、类型等做系统的探索。本文
拟对已有文献进行梳理,总结提炼“影子连带”的含义、分类和理论基础,并结合中国本土社会心
理学来归纳其作用机制,最后评述研究现状并探讨未来研究趋势。
一、影子连带的含义与类型
(一)影子连带的含义
InTime)和即将加入的节点(Forward
络的动态稳定性,就不能忽视那些已经离开的节点(Backward
InTime),以及这些节点与网络内节点所建立的影子连带(GhostTies)。尽管这些一直被我们所
忽视”。该研究指出,人们与网络中过去成员或未来成员间的意识性连带会影响到现有网络内成
经大学“211工程”三期建设项目的阶段性成果。
员的行为。这种意识性的连带包括对过去成员的回忆或听闻,对未来成员过去的工作作风及文化
理念的了解。尽管Kilduff,eta1.(2006)指出了这一现象的重要性,遗憾的是却一直被学者们所
忽视。谷歌学术搜索发现,目前该文献的引用共有61次,但是却没有一篇是就影子连带(Ghost
Ties)开展后续研究的。
于过去连带(Past
是两个不同的概念。首先,过去连带是建立在时间维度的基础上,是指相对现在连带而言,在过
去某个时点存在于网络内,而现在已经不存在的连带关系。影子连带则是建立在空间维度的基础
上,是相对网络内的有形连带而言的无形连带,是建立在网络外的离职成员或未来入职成员与网
络内成员之间的连带关系基础上的。其次,过去连带已经结束,因此,对网络中现有成员的行为
的影响是静态的。影子
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