- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
深圳航空有限责任公司
发文单位:深圳航空有限责任公司物资采购中心 Tel:座机电话号码
Fax: 座机电话号码
收文单位:
收 信 人: Tel: Fax:
Email:
日期: 2011年 8 月 9 日
页数: 22 (包括此页在内)
竞标邀请函
尊敬的先生/女士:
本公司拟就深圳航空有限责任公司以下项目进行 公开 竞标:
深航电子商务系统升级维护人力外包项目 深航电子商务系统升级维护人力外包 项目,实施地点在深圳航空有限责任公司基地,项目预算已经我公司相关部门正式批准,兹邀请贵公司就该项目进行密封竞标。项目详情和竞标要求见后附材料。
1.对本项目有任何疑问在均 9 月 2 日前可进行咨询。
2.贵公司的竞标文件应在 2011 年 9 月 5 日北京时间 9:30 (竞标截止日期)前送达以下地址,从此日起,贵公司的竞标文件应保持30天的有效期。
3.兹定于 2011 年 9 月 5 日北京时间 9:30 于深圳航空有限责任公司组织进行竞标,需贵司人员参与讲标。
4.竞标地址:深圳宝安国际机场航站四路深航办公基地 行政办公楼 129 。
如对此项竞标有任何疑问,贵公司可以从以下地址获取进一步的信息:
联系部门:深圳航空有限责任公司物资采购中心
联系人: 李璐
联系地址:深圳宝安国际机场深圳航空有限责任公司基地 邮编:518218
传真:+86 755 座机电话号码
电话:+86 755 座机电话号码 1座机电话号码06
Email:lilu@
此致!
深圳航空有限责任公司
深圳航空有限责任公司 电子商务系统升级维护人力外包 项目
竞标文件
编制单位: 深圳航空有限责任公司
地 址: 广东省深圳市宝安国际机场航站四路39号
邮 码: 518128
电 话: 座机电话号码 传 真: 座机电话号码
E-mail: lilu@
编制日期: 2011 年 08 月
目录
目录 I
第一部分 项目须知 1
一、 供应商须知 1
二、竞标文件编制要求 2
三、竞标报价 4
四、 竞标与评标须知 4
五、竞标纪律 6
六、中标与合同签订 6
第二部分 项目竞标技术要求 6
一、项目背景 7
二、项目要求 7
第三部分 部分合同条款 8
第四部分 附件 13
供应商承诺书 13
供应商关于资格的声明函 14
报价表前言 15
竞标报价表格式(可修改) 17
差异表 17
法人代表授权书 18
编号: SZAZB11043 深圳航空有限责任公司 电子商务系统升级维护人力外包项目竞标文件
深圳航空有限责任公司(需求方),诚邀合格供应商参与深圳航空有限责任公司 电子商务系统升级维护人力外包 项目的竞标。
第一部分 项目须知
供应商须知
(一)报名条件:
1、在中华人民共和国境内注册且具有独立法人资格;
2、注册资金不少于 500 万元人民币或等值外币;
3、具有软件企业认证资质;
4、不允许联合体方如果对商的技术实力有异议,可要求商提供原件证明或对商的技术实力进行现场考察,如不满足报名条件,可直接废标 细项分类 评分细则 备注 商务指标 注册资金情况 公司规模 截止投标日最近的缴纳社保员工人数,提供社保证明(加盖社保局公章) 供应商电子商务项目案例 尽可能多的提供符合要求的电子商务项目合同复印件 财务状况 提供近三年财务报表 标书完整性 技术指标 外包项目管理和人员管理实力 外包项目管理能力 项目管理的评估方向为应用的有效项目管理工具,已经在执行的项目流程规范和过程管理规范(包括需求管理、工作量评估和变更管理、过程质量管理),软件工程各阶段包括需求分析、系统设计和系统测试的文档模板等 驻场和离岸人员管理 驻场和离岸人员管理的评估方向为人员选择、考核、请假、加班、离职等项的管理 外包项目团队人员质量和稳定性保障能力 现有制度如何确保人员质量 现有制度如何确保人员稳定 人员流动时的管理方案 项目人员 系统分析员 计算机相关专业本科学历以上,对航空电子商务熟悉,5年以上JAVA项目开发经历,2年以上项目管理经历,具备系统分析和架构设计能力,原则上要求具有信息产业部颁发的系统分析师或系统构架设计师证书者。 提供证书复印件及社保证明(加盖社保局公章) 编程人员 计算机相关专业本科学历以上,3年以上JAVA项目开发经历 测试人员 计算机相关专业本科学历以上,2年以上项目测试人员经历 质量保证 计算机相关专业本科学历以上,2年以上项目质量保证人员经历 管理和技术的开放度 软件工程各阶段管理和技术的开放度,项目管理、测试体系和质量保证体系等技术文档开放度 价格指标 (四)评标结果审批:项目组将评标情
您可能关注的文档
最近下载
- 2024江西赣州安远县遴选部分县直机关事业单位工作人员14人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 2025年职业技能西式烹调师西式烹调师(高级)-西式烹调师(高级)参考题库含答案解析.docx
- 培智学校生活数学五年级上册学科教学计划.doc VIP
- 北京交通发展研究院:2025年北京市交通发展年度报告.pdf
- 2025年河北机关事业单位工人技能等级考试(兽医防治员)历年参考题库含答案详解(5卷).docx VIP
- T_LFSA 008-2021_熟肉制品_标准.pdf VIP
- 语料库与翻译课程大纲课程教学大纲.doc VIP
- 智能制造能力成熟度模型白皮书.pdf VIP
- 风电工程管理制度汇编.doc VIP
- 2025年小升初数学专项复习:浓度问题(原卷版+解析).pdf VIP
文档评论(0)