绩效管理课程介绍.docVIP

绩效管理 Performance Management 主讲教师：李艳双 授课对象：工商051、052 授课地点：A105\A210 学时/学分：48/3 课程简介 绩效管理是面向工商管理专业学生开设的一门专业课。 绩效管理主要讲授绩效及绩效管理的基本概念、绩效管理计划、绩效管理沟通、绩效管理评价主体、方法及指标体系、绩效结果的应用、绩效薪酬等内容。课程将结合理论讲述中外企业的绩效管理案例20％）：每四到五人为一组，搜集资料、制作幻灯片、课上讲解（包括理论和实例）。八章，每两组做一章。 关键词：绩效管理、绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效评价主体选择、 绩效评价指标体系、绩效评价方法、绩效薪酬、绩效反馈 个人作业（10％）：绩效管理论文（整体/部分，题目自拟，不少于1000字，小四字体，A4打印，15周交。按照学术文章要求写作。） 卷面考试（70％） 教材：方振邦，战略性绩效管理，中国人民大学出版社2007年6月第二版 参考教材： 傅亚和，许玉林主编，绩效管理，复旦大学出版社，2003 冉斌，三个和尚有水喝－－高绩效管理五步法，中国经济出版社，2004 理查德·威廉姆斯，组织绩效管理，清华大学出版社，2002 绩效！绩效！，罗伯特·巴克沃，中国标准出版社，2004 杜映梅，绩效管理，对外经济贸易大学出版社2003 周坤，凭绩效说话，北京大学出版社，2007 授课计划表 周次 主题 1 绩效管理内容介绍 2 战略性绩效管理系统模型 组织效能评价标准 3 目标管理法、标杆管理 4 关键业绩指标法 平衡计分卡 5 机动学时 6 绩效计划概述 绩效评价指标体系设计 7 评价周期决策、绩效计划的制定 8 绩效监控概述、领导风格与绩效辅导 绩效沟通、绩效信息的收集 9 绩效评价的理论框架 10 组织及员工的绩效评价 绩效评价主体的选择与评价者培训 11 绩效评价方法 12 绩效评价方法实例 绩效反馈 13 绩效评价结果的应用 14 绩效薪酬概述 绩效薪酬制度 15 战略性绩效管理的发展趋势 16 薪酬管理案例讨论 总复习 管理学院工商管理系本科课程授课计划 管理学院工商管理系本科课程授课计划