节能减排标准化工地汇报材料.docVIP

绿色XX献海西，低碳一局铸精品 2012年是集团公司深入学习实践科学发展观，全面贯彻落实党的十七届六中全会精神，实施企业“十二五”发展规划的重要一年，为积极贯彻执行集团公司和新运公司的相关节能减排文件精神及要求，把节能减排工作落到实处，项目部领导高度重视节能减排工作的执行情况，尤其自公司提出精细化管理的先进理念之后，项目部把节能减排工作作为精细化管理的切入点，努力夯实基础，健全完善“三大体系”建设，落实责任，明确奖惩，大力宣传低碳环保理念，鼓励广大员工在日常生活和工作中积极推行节能减排措施，节能减排工作得以有效推进。 一、建立健全节能减排组织体系，落实责任； 积极响应公司号召，迅速成立以项目经理为组长的节能减排领导小组，节能减排工作办公室设在XX，确立了以各部室、作业队的负责人为小组成员，根据各部门、作业队的特点细化了小组成员的职责。及时根据领导班子和管理机构的变化，重新调整节能减排领导小组的各项分工及职责，使得节能减排工作得以继续落实。 项目部对公司的节能减排目标进行层层分解，各项指标分解到各个部门和作业队，制定并严格落实节能减排指标的考核办法。节能减排工作领导小组的作用得到积极发挥，节能减排的各项相关工作得以有效落实。 二、建立健全能源消耗记录和月度统计台帐，及时填报公司节能减排统计监测表和月度信息报告表； 办公室、物资设备部、后勤等能源消耗部门均有建立相关能源消耗台账并及时汇总至XX，XX按照公司要求及时如实地将月度节能减排工作信息报告表、统计监测表、节能减排宣传周活动总结、年度节能减排工作报告上报至公司科技开发部。 本年度各项能源消耗情况如下： 电力消耗：329243.87千瓦时，金额：280189.03元； 汽油消耗：50.173522吨，金额：478223.94元； 柴油消耗：513.922122吨，金额：4309395.77元； 液化石油气消耗：2.971吨，金额：24373元； 水资源消耗：14275.91吨，金额：42827.72元； 本年度总产值为37907.5143万元，能源消耗总量为868.2185吨标煤，万元产值综合能耗0.0229吨标煤/万元，较公司（项目部）2012年节能减排考核量化指标（万元产值综合能耗0.0537吨标煤/万元）低57.3%，未发生任何环境责任事故。 年度资金投入情况：年度节能减排资金共投入约4.4万元，其中投入项目有：淘汰了耗电量高、易卡纸、打印质量差的打印机一台；6月份将公司级2011年度的节能减排标准化工地获得的两万元奖金按照贡献大小分配给相关人员，以此激励项目部所有参建员工都重视节能减排工作；在节能减排宣传周期间内投入两千余元用于制作标识、横幅等，起到了良好的宣传效果；投入约一万元用于研发列车脱线自动制动装置，取得显著成效。投入约四千元用于将预制劳保板易损坏的木模具更换成永久使用的钢模具（最初计划预制劳保板数量较少，考虑使用木模具，后因数量增大，木模具易损坏，改用钢模具），不仅节约了木材，还极大地提高了生产效率。 三、响应公司号召，大力开展内容丰富、形式多样的宣传活动。 项目部在“五图一牌”处加设节能减排宣传栏（公示栏），宣传节能减排的重要性和节能减排理念，普及节能减排知识。 五牌一图处节能减排宣传展板 2012年节能减排宣传周期间，项目部常务副经理签发了《2012年XX项目部节能减排宣传周活动安排》，确定了在宣传周期间开展以“明确一个主题，开展一次体验，组织一场签名，进行一批培训，宣传各项实例”为主要内容的宣传活动。 为积极营造节能减排宣传周的活动氛围，XX和综合办公室在宣传周期间发动广大团员青年在水房、空调、打印机、食堂等显著位置张贴节水、节电、节纸、节油、节约粮食等宣传标语，在经理部、基地两处挂设节能减排宣传横幅，在宣传栏里张贴公司下发的《关于开展2012年节能宣传周活动的通知》，起到了良好的宣传效果。 与此同时，项目部于6月14日晚上20：00至21：00在经理部和基地生活区开展了停电、停水一小时体验活动，让项目部员工切实感受到能源紧缺给工作和生活带来的严重不便和深刻影响。 6月15日8时，广大参建员工在基地院内举办了节能减排签名仪式。仪式上，项目部党工委副书记和节能减排工作主管副经理分别对节能减排工作的长期开展提出了要求和建议，使节能减排意识深入到每一位员工心中。 6月15日上午节能减排活动签名现场 XX在6月15日晚以幻灯片形式组织员工学习节能减排知识，幻灯片向大家讲解了节能减排的相关概念，概述了我国面临的资源与环境现状，展示了资源浪费与环境恶化的诸多照片，使大家理解节能低碳，绿色发展的重大意义。XX还组织各部门、作业队广泛收集节能减排相关案例，宣传、推广好的生活行为和工作方法。 6月15日晚节能减排培训学习 由于铺轨作业、工程线运输等是动态变化的作业