三农金融服务转型方向与策略.pdfVIP

12■Ⅲ脚衄 疆圈圜 jFocus／Depth 专题 ／深度 “三农’’金融服务转型：方向与策略 口韩四喜 就在于我们很好地坚持了服务 “三农” 更加专注 ，前、中、后台分离的风控机 的战略定位 ，成功推行 了差异化、特色 制更加完善，业务发展的基础得以进一 2014年 中央 “一号文件 ”第 9次 化的竞争策略。因此 ，在 “三农”金融 步夯实 。 提到邮储银行支持 “三农”。 《国务院 服务工作的重大机遇期 ，准确把握未来 未来一段时期 ，邮储银行 “三农” 办公厅关于金融服务 “三农”发展的若 服务 “三农”的工作方向，是我们继续 金融将继续重点抓好产品转型升级、营 干意见》提出 ：“鼓励邮政储蓄银行拓 推进 “三农”服务、坚持差异化竞争策 销模式转型升级等方面的工作。 展农村金融业务 ，逐步扩大涉农业务范 略并形成核心竞争力的关键。 坚持 “突出重点”，在服务现代农业 围。” 在具体发展方向上 ，我们务必做好 方面实现新突破 做好 “三农”金融服务工作 ，既是 三个转变 ：一是积极扩展 “三农”金融 邮储银行做好对现代农业的服务， 中央对邮储银行的要求 ，更是邮储银行 服务领域，由原来的服务农户为主向全 要突出两个重点 ：一是服务对象，即新 坚持战略定位 ，践行差异化、特色化经 面服务农业、农村、农民转变 ，向服务 型农业经营主体 ；二是服务地区，即国 营的必然选择。李国华董事长指出，邮 现代化农业、农村城镇化转变 ：二是积 家现代农业示范区。 储银行具有服务 “三农”的先天优势 ， 极转变服务方式，整合行 内资源 ，集合 加大对新型农业经营主体 的支持 有条件、有责任 、有必要做好 “三农” 小额 、消费、小企业、公司、国际、理 力度 ，正是邮储银行从服务农户向服务 金融服务 ；未来五年，邮储银行在 “三 财等业务 ，形成一揽子金融产品 ，由提 农业转变的体现。以专业大户、家庭农 农”领域的信贷投放将超过3万亿元 ， 供单一的小额贷款产品向提供综合性金 场、农民专业合作社和农业产业化龙头 成为服务 “三农”的生力军。在这一发 融服务转变 ；三是积极转变作业模式， 企业等为代表的新型农业经营主体，是 展 目标的指引下，我们必须把握好 “三 借力政府、企业、担保公司、保险公司 现代农业的重要载体 ，也是邮储银行未 农”业务的未来发展方向，突出重点， 等平 台及移动展业等科技手段，优化作 来 “三农”金融服务的主要对象。新型 坚定不移地做好 “三农”服务的转型与 业流程 ，由零散开发向批零联动、批量 农业经营主体数量众多 ，我们要按照 升级 。 开发转变。 “宜场则场、宜户则户、宜企则企、宜 社则社”的原则 ，以33个农村土地流转 准确把握服务 “三农”的工作方向 抓好 “三农”金融服务转型升级 规范化管理和服务试点地 区内的6000多 一 直以来 ，中央高度重视 “三农” 去年以来 ，邮储银行一直推进 “三 个家庭农场、农业部确定的6600多个农 工作 。中国农 民数量众多、二元经济结 农”信贷业务的转型升级 ，产品升级、 村专业合作示范社为重点 ，逐步扩大合 构突出 ，农产品更是重要的战略物资。 客户升级、营销模式升级和管理升级初 作社贷款、家庭农场贷款的开办范围。 习近平总书记多次强调 ，中国人的饭碗