浅议新形势下的高校后勤改革——以云南财经大学为例.pdfVIP

2014年第6期 高校后勤研究 No．6，2014 (总第 165期) General，No．165 浅议新形势下的高校后勤改革 — — 以云南财经大学为例 段泽华 李正彬 李 莎 一 、 当前存在的困难和问题 年龄45．4岁，35岁以下职工仅 占8％。而通过社 会招聘引进的技术管理骨干因身份、待遇等原因 随着社会经济的不断发展、高等教育的优化 很难留住。这种 进“不来、留不住”的现象造成 调整及师生服务需求的日益多样化，以及后勤市 了后勤高素质管理和专业技术人才缺乏，后勤队 场化经营与公益性服务双重标准的矛盾，我校后 伍青黄不接，后继无人，已严重影响到后勤服务 勤面临新的