大中型公立医院资产管理模式探讨.pdfVIP

ZlCHAN (UANII 大中型公立医院资产管理模式探讨 公立 医院是社会 公益性组织 ，加 强 国有 资产 的管 资产 的有偿转让 、无偿划拨及报废处置方式 ，同时医院 理 ，维护 国有 资产的安全和完整 ，是 医院财务管理 中 监 审部 门对 国有 资产 的管理情况进 行实时监督审计 。 的重要]一作 ．如果对 国有 资产不重视 ，管理制度不健 在 国有 资产管理委 员会 的领导下 ，资产 管理部 门负责 ， 资产 的采购 1处置随意 ，缺乏管理人员 ，缺 乏有效 资产购置 、更新 、大修计划 并组织实施 ，办理资产入库 、 的监督约束机制 ，将 j“现 同有 资产 的流失或浪 费现 调配 、出库手续 ，负责 固定资产 的鉴定 、报批 、清理 、报 象 、如何加 强 同有 资产管理 ，使其发挥最大 的社会 效 废 的院内审查T作 ，监督检查资产使用 、保养 、保管的 益和绛济效益 ，足 当前迫切 需要解决 的社会课题 。笔 实施情况 ；临床科室则是 国有资产 的具体使用者 ，也是 行就综合性 一Iq1医院往 同有 资产 管理模 式给 出 自己 最直接 的管理者 ，资产管理实行科主任 负责制 ，强化责 的 解