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减少1、2、3号炉主蒸汽并列系统压力波动200647 性别 年龄 学历 组内分工 （工种）职务 二:选题理由 我车间3台锅炉通常并列运行，3台锅炉之间相互联系也相互影响。任何一台锅炉的压力波动都会造成整个蒸汽母管系统的压力波动，这种波动如果过大的话会影响到汽轮机的平稳运行，对整个电厂的平稳运行带来危害。这种波动也会影响电厂外供蒸汽的压力平稳，造成其他厂生产波动甚至停运，我车间曾经发生过由于压力低造成化纤厂切水运的教训。我们要通过此次活动找到影响的真正原因，保证整个蒸汽系统的更加平稳。 三、现状调查 在正常运行中，影响压力平稳的因素比较多，主要分为内扰和外扰，这些扰动大部分我们都能够通过及时的调节和处理予以化解，从而迅速恢复正常和平稳。但这其中有一些是没有处理好的情况，虽未造成问题，但是发展下去可能会影响安全和经济运行，我们统计了8月到10月之间，由于处理不当造成蒸汽母管压力较大幅度波动的次数，如下表。 月份 8月 9月 10月 次数 12 9 8 四、目标确定 从上表可以看出，我们每个月都有数次由于处理不当造成母管压力相对较大的人为影响，根据实际情况我们觉得可以尽量改善这种状况，以保证压力的平稳，我们的目标如下图所示： 如图： 平均9次 ≈2次 四：可行性分析 由于设备改造等原因，现在拥有了越来越先进和准确的数据查询方式，便于准确找到原因。 小组成员有多年的工作经验，具有一定的实际能力和理论水平。 五、目标分析和要因确认 根据观察和实际的操作，我们分析和讨论后认为影响制粉系统启停锅炉平稳率的因素主要有以下下，绘制因果图如下： 人 制度 设备 物料 要因确认： 序号 末端因素 验证方法 验证结果 确认人 结论 1 操作水平低 观察司炉与副司炉操作的平稳情况 不同水平的人，压力平稳有影响 主要因素 2 工作责任心差 通过参数分析和监盘情况观察 参数反映，未及时发现和处理问题 主要因素 3 联系协调差 统计出现扰动时的联系协调是否及时准确 出现问题后没有及时，联系协调。或有操作时未相互通气 主要因素 4 对规程规定不熟 对规程中的压力调节的规定进行现场考问 基本能够熟知规程 次要因素 5 执行定期工作不严 对定期工作的真实性和有效性检查 定期工作认真完成 次要因素 6 运行制度不健全 查运行制度内容 制度健全 次要因素 7 燃烧设备有缺陷 检查燃烧设备的运行情况 没有大的缺陷 次要因素 8 表计指示不正确 对比各表计的变化 表计变化基本满足要求 次要因素 9 煤质变化大 考察煤质变化前后压力的平稳情况 影响存在，但是不是决定性的 次要因素 10 风量不够 气温变化后对风量造成影响，分析对扰动的影响有多大。 风量造成带负荷困难，对波动影响不大 次要因素 从上表可以看出目前影响1、2、3号炉主蒸汽并列系统压力波动⑴在岗位上进行培训，提高要求，对细微的参数变化要求能够进行分析判断，做到提前预见，预先调整，特边是在启停磨前后的调整上。⑵总结煤一次操作的幅度和调整后参数变化的速度，逐渐对自己所在锅炉的特性有比较清楚的了解。⑶相互交流各自的调节经验和心得，共同提高。 实施二、统计和分析每月的压力变化数据，对出现参数不正常比较多的同志进行经济处罚，不能够认真监视参数的进行批评，即使提醒改正。做好监盘分工，以便准确确定各时段压力超差的责任。 实施三、⑴ 由班长根据设备和负荷情况，规定其中一台炉子做为调压炉，调节小的压力变化，由其最先开启点火排气，其他炉子协调配合。⑵ 规定在启停磨时错开安排，并在操作前进行相互通知。⑶ 负荷发生变化时，先尽快恢复压力，然后再进行调整。 八、效果检查 经过小组活动的开展明显发现班组在维持1、2、3号炉母管整体压力平稳的运行水平上有了很大的提高，我们统计了1月和2月操作不当造成母管压力波动的次数如表： 月份 1月 2月 次数 0次 1次 由表可以看出我们达到了我们活动的目标，由于操作不当造成的超差次数都不大于2次。 2、经济效益 母管压力的平稳保证了汽轮机运行的平稳，为汽轮机的经济运行提供了保证。同时也保证了其他蒸汽用户供汽压力平稳，保证其安全和经济运行。另一方面平常的在参数调整方面的配合也必将不断提高班组整体的配合能力，提高班组处理事故的整体配合能力。 但是这两方面的经济效益不能用准确的数值来衡量。 九、标准化 通过车间的运行分析会和班里的学习，对我们所采取的方法进行讨论，不断探索，达到大家共同提高。 十、遗留问题和打