电商计划.docVIP

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电商计划 一:人员配置(规划) 级 别职称人数基本工资(元/月)职位描述 运营总监13500年终分成部门主管技术主管11500月薪 + 提成职 员运营助理11200月薪 + 提成职 员财务、会计11200月薪 + 提成职 员后勤21200月薪 + 提成小计:49800 网 店级别职称人数基本工资岗位描述部门主管店长11500月薪 + 提成职员美工设计11200月薪 + 提成职员网络客服21000月薪 + 提成小计:44700 渠 道级别职称人数基本工资岗位描述部门主管区域经理11200月薪 + 提成职员业务经理21000月薪 + 提成小计:33200总计:1117700 现情况: 级别职称人数基本工资岗位描述 网 店部门经理12000副理美工技术11300客服21000小计:45300 基本成本(年度): 办公场地: 650*12=0.78万 机器设备:3000+2000+2000+2000=1万 网络宽带:0.8万 员工餐宿:【(250+200)+(4*3*2*30)】*12=1.4万 水 电 费:0.2万 推 广 费:1万 耗材消耗:0.5万 其 他:2万 二:工作职责 运营总监: 负责办公室内务各项事务的即时处理 负责电子商务工作,网店的运营和各项管理工作, 负责企业网站,各项网络技术的运营,维护及各项管理工作 负责除凤凰地区以外地区的渠道建设工作 1. 客服部:主要负责售前咨询,售后服务及配合市场部工作; 含有职位:售前客服、售后客服 2. 市场部:只要负责市场推广计划制定,活动策划及推广等工作; 含有职位:数据分析专员,直通车广告推广专员   3. 后勤部:主要负责仓储管理,配货、打包、发货及配货客服部工作;   4. 产品部:主要负责产品整理,买手,配合市场部进行产品整理,配合物流部进行打包配货,配合客服部进行售后处理,配合技术部进行产品编辑。 5. 数据部:负责网站维护,产品编辑,美工; 含有职位:产品摄影师,平面/网页美工,文案编辑 6. 运营部:负责整个电子商务团队管理,店铺经营,发展规划; 含有职位:运营总监,运营助理   7. 财务部: 三:名词解释 1. 销售毛利 = 销售总额 -无指标销售额提成-产品成本价 门店现阶段: 459g擂茶:38*3.5%=1.33 358g擂茶:30*3.5%=1.05 淘宝网店: 458g擂茶:(30-15)*10%=1.5; 358g擂茶:(24-12)*10%=1.2 240g擂茶:(17.6-9)*10%=0.86   2. 销售纯利 = 销售毛利-订单数量定额提成-单指标完成提成-市场推广费用-售后快递费损失-其他运营成本   3. 总指标=销售纯利/3≥当前员工底薪总和(即总指标是销售纯利的三分之一,并且总指标应该大于或等于当前员工底薪总额,比如,当前所有员工的底薪为2万元,那么总指标需要在2万或2万以上,那么销售纯利应为6万或6万以上)   4. 单指标=销售毛利/10≥所需的市场推广费用(比如:某款商品预算用100元的直通车广告推广费,那么这款商品需要完成1000元的销售毛利收入) 四:薪酬和提成比例方式 提成方式 (1)团队模式 团队提成=销售毛利(销售总额-产品成本价)*10% (一)薪酬制度 运营总监:月薪+年销售纯利*20% 职 员:底薪+福利待遇+提成+奖金 二. 薪酬制度: 公司人员:底薪+福利待遇+提成+奖金   三. 底薪制度:   1. 客服类:新员工底薪8500元,老员工工资1000元至1500元,无管理级别底薪;   2. 市场类:新员工底薪8500元,老员工工资1200元至1500元,有管理级别底薪;   3. 物流部:无底薪,普通员工保底提成1000元,管理人员或老员工保底提成1200元至1500元不等,有部门经理保底提成及普通员工保底提成;   4. 产品部:普通员工800元,管理人员或老员工工资1200元至1500元不等,分新老员工底薪及管理级别底薪;   5. 数据部:普通员工1200至1500元,管理人员或老员工工资1500元至2000元不等,分新老员工底薪及管理级别底薪;   6. 运营部:运营总监3500至5000元不等,运营助理

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