2014秋尚德 小学学校工作计划.docVIP

尚德小学2014—2015学年度第一学期 学校工作计划 新学期已经开始，学校各项工作始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学发展观统领全局，坚持教育优先发展，全面贯彻党的教育方针，与时俱进。本学期学校将遵循“以人为本，和谐发展，以德治教，科研兴校”的教育理念，不断提升办学层次和教学质量，进一步细化学校内部管理，力争学校工作成绩在去年的基础上向前迈进一步。 一、基本情况 本期我校有教师10人，特岗教师 4人，女教师3 人，聘任小高职称的2人，大专以上 10人，全校设置一至六年级共6个班，有学生182人，学生主要来自官寨、黑塘等村，服务半径约2公里。 二、组织建设 （一）成立学校校务会，由谢樨、高力、李玉贵、吴天寿、龙彬五位同志组成，参与学校行政管理工作，各成员分工如下： 谢樨主持尚德小学全盘工作。 高力具体分管学校教学常规工作、继续教育工作、校本教研工作、诗教工作、图书管理、阅览室的开放工作、教育教学方面的资料整理存档工作以及学生养成教育工作、卫生工作、团队工作、学生心理健康教育、安全教育、禁毒教育、法制教育、反邪教、预防艾滋病教育、大课间活动、财务监督、纪律监督、师德师风教育活动、远程教育工作、心里健康教育、德育方面的资料整理存档工作及少先队大队辅导员工作、黑板报与学习园地出刊等工作。 龙彬分管全校工会工作、校务公开工作，学校安全工作，学校安全材料整理归档等工作。 吴天寿担任报账员工作，分管财务公开工作、财产管理、经费管理、学校总务工作。 李玉贵担任食堂工作：负责搞好每天营养午餐的菜谱核算公示，并做好每天的入库、出库表，监督好食堂内的饮食卫生，要做到一日一公示。 各成员必须根据计划分工情况拟定切合实际的工作计划，交校务会议讨论同意执行，作为其主要考核依据，直接与晋职晋级与绩效奖励双挂钩。 （二）成立学校德育工作领导小组，谢樨任组长，高力任副组长，成员为各班班主任及各年级思品课老师。副组长具体分管学校德育工作，各班班主任分管学生的德育工作。 （三）成立学校安全工作领导小组，谢樨任组长，统筹安排全校安全工作。龙彬任副组长，负责督促执行学校各项安全管理制度，贯彻执行上级有关的安全文件，协调相关的安全工作，督促各成员管理好各班学生安全教育工作。负责制定全校安全工作计划和学校各层次安全责任书，组织学校各项安全隐患排查，制定学校各项安全工作管理制度，预案，整理安全工作资料存档。一至六年级各班班主任为成员，职责为抓好各班学生的安全教育，确保学生不出现任何安全事故，同时对学生上学，放学途中的安全给予经常性的教育，各班科任老师配合抓好学生的安全教育，学校的安全员负责校门边学生出入的安全，巡查课间休息和午间休息时教学楼二楼，三楼楼梯间，阳台及校园内学生的安全，晚上管好校产。 （四）成立卫生工作领导小组，高力任组长，统管学校全盘卫生工作，龙彬任副组长，副组长具体分管学校环境卫生工作。 （五）成立学校教研组，高力任教研组长，继续建立学校领导联系教研组制度。 （六）建立工会小组一个，由吴天寿担任组长，其余老师为成员。 （七）教师兼职分工情况 唐奎负责实验室及仪器管理。音体美器材保管借还并做好登记，负责仪器、药品的保管、发放回收、做好登记。按实验通知为实验室做好实验准备工作，实验室设施管理，科学、理、化、生实验及实验指导工作。 各兼职人员应该明确职责，协调合作，完成学校安排的分管任务及临时性指令任务。 三、学校管理 1、加强学校的民主、规范化管理，进一步健全学校各种规章制度。 2、加强领导班子建设。建立起一支和谐力、凝聚力、战斗力强的领导班子，带领全校教职工立足本职岗位积极进取，开创和谐共事、生机盎然的新局面。 3、强化安全工作管理，狠抓落实，将工作做深、做细、做实，确保师生安全。要深入开展学生“安全教育月”宣传教育活动和应急演练，提高安全防范意识。 4、加强师德师风建设，培育教师的学术魅力和人格魅力，弘扬“学高为师，身正为范”的职业道德，营造师德师风高尚、教风学风端正的校园文化氛围。将师德建设放在教师队伍建设的首位。严禁上班时间玩游戏、网络闲聊、赌博，整治着装不整、上课时使用手机和吸烟、酒后上课等行为。 5、做好人事制度改革各项工作，重点抓好聘用，职务聘任、评先选优等工作，制定科学合理的绩效工资考核方案。 6、加强工会建设。充分发挥工会在民主参政、议政及监督等方面的作用，为学校稳步向前发展导航。重大节日，开展一些为广大教职工所喜闻乐见的文体活动，在本学期为教职工安排一次健康检查。 7、进一步深化校务公开工作。校务公开应不拘形式、方法多样。要拓宽渠道、广开门路，通过教代会、校务公开栏宣传栏等方式，做到学校管理公开、教学评估公开、财经收支公开，增强学校工作的透明度，使校务公开、落实、可信，形成民主、科学、规范的监督体系。 8、抓好继续教育工作