专职安全员工作总结.pdfVIP

工 作 总 结 在2012年，本人作为凤凰美地施工现场的安全主管，全面负责项目部前方安全管理工作， 回顾2012年的工作，虽有一点小小成绩，但仍然存在不足，现就本人把2012年工作做一下 简要的总结： 思想方面 在日常工作过程中，本人始终坚持把集团公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在 思想上始终把安全工作放在第一位，行动上受各方面阻力影响未能严格按照相关安全生产条 例及规范要求执行（个别施工班组对安全工作极不重视屡教不改），在闲暇之余通过各种渠 道学习脚手架搭设规范（JGJ130－2011）、模板支撑系统规范、临时用电规范（JGJ46－2005）、 大型机械等有关安全资料。在工作上基本服从项目部的安排，自觉做好各项工作，较好的履 行了一名安全员的职责。 工作方面 在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求下，以创建工作为契机，实施专项整治为途径， 安全和文明施工工作上有了明显的改善，回顾一年来的工作，主要做了以下几个方面的内容： 加强组织领导，做好提前防范 自进入凤凰美地我就从完善安全生产责任制，落实安全生产，文明施工作责任入手，目标明 确，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了 加强，再加上集团公司对安全生产工作的高度重视真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。 2、加大安全生产宣传力度，增强安全意识 为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明标准化施工意识，根据我们施工现场的实际情 况，我们定期开展了安全文明施工大检查，并积极利用标语、横幅等方式大力宣传安全生产 及文明施工。对民工进行安全生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教 育，定期组织施工班组在现场进行安全技术交底、安全教育，切实从工友生命财产安全着想， 这项工作也深受工友、及集团公司领导认可。使我项目部人员的安全意识进一步提高，从而 避免安全事故的发生。 3、加强施工现场大型机械监管力度、确保安全 负责监督项目大型机械设备的备案登记，使用手续，对现场各大、中、小机械定期不定期的 设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常安全运转。 4、积极参加项目的监理例会，经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议，对现 场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，自任职以来已给施工班组发近百份整改通 知单，整改率达85%以上，对整改不及时不到位的施工班组进行相应的处罚。 5、2012年10月29 日5#楼南侧，马陵路以北一根直径50cm市政自来水管爆裂，大量的自 来水直接涌向5#楼基坑内，当时5#楼正在浇筑筏板基础 （已浇筑三分之一），第一时间组织 安全部全体人员在现场进行抢险，同时向杜总汇报，杜总也于第一时间赶到现场亲自参与抢 险指挥，由于抢险及时，避免了5#楼基坑塌方的险情，为公司挽回了几十万的损失，同时 也体现了安全部团结一心，众志成城。 工作中存在不足和今后的努力方向 在2012年，本人虽然在工作上兢兢业业，认真履行自己分工范围内的职责，较好地完成了 领导安排的各项任务，但也存在以下不足。 主要有： 在安全生产、文明施工中存在的问题：临边洞口防护拆除后恢复不及时、模板支撑系统搭设 与施工方案不符，施工现场材料堆放较为混乱，新进班组三级配电箱不规范，从而埋下安全 隐患。 施工现场的大型机械检测备案消极怠慢、维修、顶升不及时，塔司、信号工迟到早退，至施 工班组窝工，塔机班组管理起来有点力不从心。 我们项目部在宿舍管理方面很差，普遍存在宿舍环境差，电线有私拉乱接的现象。 通过这一年来安全管理工作中难度，给公司提几点意见： 1、不管是质量、安全 （文明标准化管理）、还是进度，只有最基层的管理人员能够体会为什 么没做好，怎么样才能做好，在今后与施工班组签定劳务合同时是否可以考虑加入基层管理 人员的管理理念，在合同中加以约束劳务班组。 2、如果有出去学习的机会，能让更多基层管理人员参与，这样可以直接指导生产实践，真 正做到学以致用。 2012年即将结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一 定的成绩，积累了一些经验，但也仍然存在着很多问题，随着2013年的到来，本人一定会 加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找不足，突出重点抓落实，同 时请领导对我项目部安全管理工作提出宝贵的意见和建议；以促使我们在今后的安全标准化 管理工作中更上一个台阶，谢领导阅读为感。 汇报人： 2012 年 12 月 20 日