油公司模式下的平安油区建设初探.pdfVIP

·104· 2015年1月 城乡建设 经济管理 “油公司模式下的平安油区建设初探 黄新文 (中原油田采油六厂第五警察支队，河南) 【摘 要】油田是没有围墙的工厂，点多、线长、面广，油区外部社会环境较为复杂，治安防范一直是工作难度大的问题。 【关键词】统一思想 ；系统整合 ；取得新成效 一 、 统一思想，确保推进有力 绩效考核转变为绩效管理，突出效益的评价，通过实现奖惩 1、加强领导，组织有力。根据公安、治保、采油巡防一 兑现，进一步激励工作的积极性。在考核指标的设置上，体 体化的工作思路，围绕建设新形势下的平安油区，积极与油 现可操作性和实用性，经营指标以管理区的基本 目标利润进 区涉及的地方政府和公安沟通协商，油地双方主要领导亲 自 行考核，管理指标与管理区原油商品量充分挂钩，综合治理 挂帅、亲 自过 问、亲 自部署，成立了属地派出所、治保大队、 以侦破案件和处理阻挠生产事件为对象，