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财会研究 战略管理会计探析 河北煤炭建设第四工程处 郭兰惠 ： 摘要：从战略管理会计目标、战略成本管理以及战略管理会计业绩评价三个方面对战略管理会计的主要 研究内容进行了分析，最后对战略管理会计进行 了总体评价。 关键词 ：管理会计 战略管理会计 内容 评价 自著名管理学家西蒙于 1981年首次提 出了 “战略管理会 财务指标与非财务指标相融合的代表是平衡计分 。平 计”一词对传 统管理会计改进以后 ，战略管理会计 的研究和应 衡计分卡是 由美 国著名的管理大师卡普兰教授和复兴方案 用一直是企业管理的热点问题 。我周加人世贸组织后 ，市场竞 际咨询企业总裁诺顿在总结了十二家大型企业 的业绩洋价体 争 日益激烈 ，田际竞争国内化 的趋势逐渐增强 ，我罔也开始重 系的成功经验的基础 E．提 出的战略管理业绩评价工具，主要 视战略管理会计 的应用与研究 。 包括财务 、顾客 、内部经营过程和学 习与成长 四个方面。其核 ◆ 一、战略管理会计研究的主要问题 心思想是企业在营运过程中．涉及到顾客 、供应商 、投资者、员 1．战略管理 目标制定 工等不 同利益方面 ，企业需要在不 同程度 卜满足他仃J的需要， 这是战略管理会计总体上的要求 ，即预先制定好一个企 而他们之间的有些需要有 时甚至是相互矛盾 的．企业需要在 业总体 目标作为企业使命。战略 目标是指企业在其战略管理 这些矛盾和竞争的不同要求之间进行平衡。 过程 中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的 目标 。战略管 ◆ 二、我国战略管理会计的应用 理会计首先要从企业外部和内部搜集信息、提 出各种 可行的 由于长期受计划经济体制制约 以及一些传统文化与观 战略方案 ，供企业高层管理者选择 ，协助其制定战略 目标 念 的影响 ，我 国大 多数企业在管理上仍普遍存在一些 比较严 战略管理会计的 目标可以分为最终 目标和具体 目标两个 重 的问题 ．如缺乏战略规划 ，缺乏可行性分析 ，缺 乏理财意 层次。战略管理会计的最终 目标应与企业的总 目标相一致 战 识 ，短期化行为严重 ，同时我 困管理理论研究比较滞后 ，与实 略管理会计立足于企业的长远发展 ，权衡风险与报酬之间的 践缺 乏有机结合 ．从而造成我 国企业管理基础薄弱 ，信息技 关系。将企业价值最大化作为其最终 目标。战略管理会计的具 术在企业管理 中的应用深度和广度都不够 ，战略管理 尚未实 体 目标可以分为公司战略曰标、经营单位战略 目标和职能战 行，财务信息管理系统有待进一步完善 。冈此 ，加强战略管理 略 目标三个层次 。 会计的研究建设和推广应用是十分必要的。町以从 以下几个 2．战略成本管理 方面考虑 ： 战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发进行的 首先 ．加强战略管理会计理论和方法系统研究，借鉴田外 成本管理，也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理 ．．其 先进理论 、经验 ，政府 、企业 、大专院校共同探讨 ，理论联系实 特点是从长远而全面的视角考虑成本管理 ，注重经营环境的 际．以战略管理的动态观念发展管理会计 内容，企业管理的思 变化。其主要内容是价值链分析和战略成本动因分析．． 路必须从现有 的内部管理扩展到战略管理领域 ，促使作为决 价值链分析是美 团哈佛大学管理学教授波特 1945年提 策信息支持系统的管理会计向着动态的、长远的战略管理会 出的。他认为，每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅 计发展。争取建立切合我国实际的战略管理会计理论体系。