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打造一支队伍 ,为党员意愿表达机制创造 良好的指导条件。 支部共同参与的市镇村j级联动考核机制 ,采取平时考核与年
这就要求必须强化对责任区同志、包村干部乃至包责任区领导 度考核相结合、绩效考核与民主评议相结合的方法进行。平时考
干部的业务知识培训和村情村况摸排 ,让他们熟知此项工作的 核南村负责 ,安排专人对 “大学生村官”的平时表现进行记录,不
具体操作流程 、注意事项和所包村的具体情况,以便指导好各村 定期开展述职,考核结果作为年终考核的重要内容。年度考核由
在意愿表达机制活动中不出现技术性失误,不发生意想不到事 镇街负责,大学生村十部根据履职情况_尢,进行 闩评,然后由镇街
件 ,从而保证整个活动能按照上级要求的标准开展。 党 (T)委组织党员 、村十部 、村民代表对其进行民主评议,作 ¨;
做好一个延伸,将党员意愿表达机制扩大到新领域。要结合 综合考核鉴定。绩效考核由市委组织部根据 “大学生村官”所干
农村党员意愿表达机制搞好创新 ,进一步延伸到机关 、企事业单 的实事、村庄的实际变化 、维护稳定等情况进行。综合考核总成
位等 ,让更多的党员和普通职_l:参与到本单位重大事项的决策 绩 ,并存入个人档案。通过三级联动考核 ,增强了 “大学生村官”
中,获得表达 自己意愿的权利和机会 ,将基层民主建设扩大到新 的竞争意识和创优意识 ,提高了工作积极性。■
领域 ,达到新高度,从而进一步增强党员群众的T作积极性和创
造性。■
燃
沾化县在 “基层组织建设年”活动中,坚持以科学发展观为
指导,建立健全四项机制 ,不断加强村级民主管理 ,促进民主议
去年以来,昌邑市先后选派了61名大学生到村级担任党支 政 日活动深入扎实开展。
部书记 、副书记或村主任助理。为提高 “大学生村官”的实际:E作 财务管理把关制。指导各乡镇成立利’级财务核算中心,村账
能力 、激发整个队伍活力,该市落实四项措施强化跟踪管理 ,取 目收支由村民代表、理财小组管理 ,核算中心负责监管审核 ,每
得了明显成效。 月5口在公开栏向全体村民公开通报, 把民主理财、审核记
突出培训和实践锻炼。“大学生村官”上岗前,由市委组织部 账、财务公开 “i关”,推进财务管理规范。实行财务明白卡制度,
统一组织岗前培训,重点学习党的方针政策以及与农村相关的 将村 、组收支情况以明白卡形式每季度分发到各r】,收支的每一
基本知识和工作方法等,同时邀清部分涉农部rJ负责人 、镇街领 分钱让群众明明白门。半年来,全县438个行政村未发生一起因
导干部和村党支部书记介绍_r作经验。各镇街根据 “大学生村 村级财务公开不及时透明到县以 卜访事件。
官”的需求和所在村的实际情况 ,不定期组织业务培训 ,帮助他 中心工作表决制。对村集体建设项 目、重大事项和中心工
们尽快进入角色。同时,注重进行 “压担子”培养 ,让他们兼任远 作 ,如修建公路 、维修水利设施等关系群众切身利益的问题 ,采
程教育管理员、农村信息员等 ,并着重安排参与矛盾纠纷调解 、 取征求意见提 、群众层层议的方式,公开透明,民主表决。今年上
征地拆迁等急难险重任务,在实践中提高解决复杂问题的能力。 半年 ,全县修建村路 6.9万米,开挖沟渠 l2.4万米,126个村集中
实施导师帮带。建立 “3+1”导师帮带制度 ,即确定一名镇街 清理 “三大堆”,群众行路难 、排水难和村 内脏乱差问题得到有效
领导干部、一名包村干部 、一名村十部同时联系一名 “大学生村 解决。
官”,发挥传帮带作用,帮助尽快适应农村T作。镇街领导干部作 焦点问题对话制。针对群众关心的热点难点问题,定期或不
为 “思想导师”,每月定期约谈 ,了解T作情况 、思想动
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