三峡工程施工管理制度与实践 外文翻译_.docVIP

三峡工程施工管理制度与实践 曹广晶 （中国长江三峡集团公司，宜昌，湖北443002，中国） 摘要：三峡工程（三峡工程），世界上最大的水利水电工程，有着庞大的规模和复杂的技术。防洪方面有巨大的综合效益，改善了发电和航运。经过17年的建设实践，该项目已成功地完成了。从三峡工程的成功建设，我们得到了一些有价值的经验，在中国电力工程建设的管理体制中得以应用。其建设管理模式对管理产生重要的影响—国内基建管理系统。随着三峡工程的建设管理实践相结合，总结了管理体制和机制的特点，并提出了对当前水电发展的建议—发展系统建设管理模式。 关键词：三峡工程（三峡工程）；施工管理；水利水电工程 1引言 三峡工程（三峡工程）于1994年12月14日正式动工。水电项目完成后（除延期船电梯），26机组在左侧和右侧的力量坝后电站已被投入运行2008年底，提前一年进行初步设计。三峡工程的防洪目标，发电，导航水抗旱的供应预期已经完全实现自运行。三峡工程正常蓄水位成功达到175米2010的监测数据显示。项目结构，水质，环境，沉淀在库区及水库的银行正常，因此，三峡工程的综合功能发挥已达到期望。在防洪，三峡工程经受住了2010年70000米的洪峰的考验，最大30 000米的洪峰削减，积累和储蓄26600000000立方米的洪水，有效缓解压力的中下部长江。在发电方面，三峡水电站发电超过450000000000千瓦·H 2010年底，相当于节约150000000吨标准煤和减少二氧化碳370000000吨，提供充足的清洁能源，提高了国家的经济和人民的生活水平。在导航方面，三峡船闸效果很好，运输量不断增加；目前，年平均货运一般超过4次蓄水。此外，三峡工程起到补水的作用在干旱季节抗旱。2010，供水—补充到下游达12000000000 m3，平均水深增加约0.8米，有效地改善生产条件，生活，民生，生态环境用水。三峡工程动态投资预计将203900000000元成本。虽然安置房发展增加近26000000000元投资，但与地质灾害控制所带来的利益相互抵消，三峡工程动态投资资金，仍然控制在180000000000元。移民是水库我的前提，这是前所未有的奇迹，近1300000人的搬迁任务已成功完成同时，三峡工程也成功完成。三峡工程，将成为改革开放后中国的有一个历史见证，是一个国家名族复兴，综合国力提升的标志，涉及技术，经济、组织等方面的工作。实践表明，三峡工程多年来不仅产生巨大的经济效益，而且社会效益巨大。为保证顺利实施，三峡工程有着合理的制度和机制。因此，未来水利管理建设是十分必要的。审查施工过程，研究成功的制度因素，学习建设管理系统的经验和体制。 2三峡工程建设系统概述 在中国改革开放的大背景下，通过三峡工程建设系统，在国内外研究的基础上，全面总结国内基本建设系统。中国是在社会主义建设的初步建设阶段，也在探索三峡工程建设投资体制。1992年，全国人民代表大会批准了各项改革，“工程建设管理模式建设指挥部”或“外商投资基本建设”被广泛应用于在计划经济体制下的项目。然而，这种模式的缺点也是明显的。首先，部门代表国家行驶权没有相应的约束和激励机制，项目资金来源于政府出资；其次，它没有明确的权利和责任，这意味着该项目转移到承包商完成；最后，长期发展没有相应的机制，因为它是所有通过对该项目的状态决定，一开始，企业没有规范程序，形成长期的积累和发展机制。因此，许多项目已成为“马拉松式建筑，无底的投资”三峡工程不是一个普通的水资源项目。有以下几个方面的原因：它是新中国建国以来最大的水利工程由于其巨大的规模的，利益关系相当复杂，涉及多个国家和地方政府；此外，还有很多不可预见的因素，17年建设时期；最后也是最重要的，施工技术是已经成型：世界上最大的水电站在长江上迎着许多挑战成功完成。