陈达扬--运营管理作业.docVIP

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Masters in Business Administration (MBA) MODULE科目: Operations Management运营管理 MODULE CODE代码: F107766RM ASSIGNMENT TITLE作业名称: Case Study - Quality Wheelbarrow Company 案例分析-QWC公司 姓名:陈达扬 摘要: QWC公司是以销售高质量优质独轮车为主的一家公司。本报告中包含识别问题、分析问题、解决方案、评估以及结论几部分。企业主要存在缺少有作用的质量管理体系,我们建立通过引入全面质量管理体系,改进企业的结构,提升产品的质量,提高产品的售价,从而改变企业的盈利状况。 内容: 1.0: 简介: QWC 是一家服务独轮车市场的25年历史的美国公司 Hard硬性问题: 退货率高 人力成本高 销售额下降 高额质量保证金 应收账款高 购买的原材料有缺陷 新员工流失率高 Soft软性问题: 没有重视质量的企业文化 质量管控流程不合理 终端销售流程不合理 3.0: 解决方案: 宣传、建立重视质量的企业文化教育,引入全面质量管理体系 重新建立有利于质量控制的组织结构,建立有利于质量监控的流程 寻找新供应商,减低采购周期,保证质量,减低成本 加强应收账款管理 提升质量,提高价格,开发高端客户 寻找新卖场,降低成本 保证产品质量,降低退货率 加强岗前培训,降低新员工流失率 4.0: 评估: 通过对QWC公司的案例进行分析,这个企业面临的主要问题,是没有合适的质量管理体系和经营成本过高带来的问题,企业可通过引入全面质量管理全面质量管理 3

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