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中南片2005年烟草学术交流会论文集
论取消县级公司法人资格后的趋利避弊
衡阳市烟草专卖局 夏传文
摘 要:烟草商业企业要适应“入世”后市场激烈竞争和行业深化改革的新形势。就必须走
取消县级公司法人资格、成立卷烟营销部之路。这样。才能使烟草商业企业走出困境,做大做
强。
主题词:取消 县级公司法人资格趋利避弊
国家局已经明确指出了取消县级公司法人资格 降低了卷烟购销调存各个环节成本,提高了资金的
的商业企业调整方向。对这个工作,有的地方已经 综合利用率,产生了比较高的效益。数字可以说明
完成,有的地方正在进行,有的地方尚未开展。笔 问题:衡阳营销部今年l一2月份的销额、利润、
者就所在营销部成立以来的运行情况,用实践论其 费用率这三项主要经济指标分别比去年同期增加
优劣,以趋利避弊,进一步做好卷烟营销部的工 36%、53%和降低二个百分点。这有多项因素,取
作。 消县级公司法人资格是其因素之一。至于在固定资
湖南省烟草公司衡阳市公司衡阳营销部予 产投入方面就更加避免了生产经营成本的浪费:作
为一级独立法人的县公司,就必须要有一套完整的
2004年10月9日正式挂牌成立,同时,宣布取消
原县级公司的法人资格。营销部成立至今半年,从 生产场地和生活设施,那么就不可避免地出现了重
这半年的实践看,这是一成功之笔。本文就我县取 复建设,如果再去贪大求洋,讲排场比阔气那就浪
消县级公司法人资格后的走势作一论述,尽管一己 费更大,卷烟营销部的成立,这些问题就迎刃而解
之见,片面之言,意在抛砖引玉,共商良策,以便 了。
营销部更好地择优汰劣,趋利避弊。 二是避免了人力资源的浪费。衡阳卷烟营销部
一、趋于利 现设内部机构5个,有股级以上机关工作人员10
从衡阳卷烟营销部成立以来的实践结果表明: 人,剔除因试种烟叶新增机构一个,新增二人这个
国家局取消县级公司法人资格的提法正确,取消县 不可比因素外,今年比去年同期减少机构3个,减
级公司法人资格势在必行、势在可行,确有百利。 少2人。节省了人力资源,达到了减员增效的目
1、降低成本。作为一个企业,成本就是生存 的。
力,成本就是竞争力,成本就是创造力。以低的成 2、规范市场。原有的体制派生了卷烟体外循
本投入。以高的效益产出,才会使一个企业立足于 环,是导致卷烟市场不可忽视的因素。有的县公司
激烈竞争的市场,才能谋得自身的生存和取得新的 为了自身利益,置专卖法规于不顾,想歪点子出坏
发展。作为存在了20年具有法人资格的县级烟草 主意去争货源、抢市场,不肯也不想搞落地销售,
公司为烟草行业的发展作了贡献,但在“入世”后 不去下力气培育本地市场,而是搞甲地购进乙地抛
市场竞争和行业改革的新形势下,已经不能适应。 售,靠冲击外地市场获取利益,至于乱渠道和卖大
原有机制不可能建立和培育大企业、大市场、大效 户等现象更是累见不鲜。现在市公司对卷烟营销部
益。存在的弊端较多,集中又反映在成本较高、浪 的卷烟购销实行“五个集中”,“用一个笼头放水”,
费较大。取消县级公司法人资格。营销部以二级机 堵住了原来那种乱进乱出的源头,抑制了个别的不
构出现以后,至少可以避免二个浪费: 规范行为,对规范市场起了积极作用。
一是避免了生产经营成本的浪费。市公司对卷
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