公司制度-员工手册.docVIP

序 言 亲爱的员工： 欢迎您加入上海新申汇物业管理有限公司。 本公司是由上海地产资产管理有限公司和上海徐房（集团）有限公司合资组建的专业性物业管理公司。全体员工都要为创建上海一流水准的物业管理而勤奋工作。公司以服务为宗旨、经营管理为手段、效益为目的，真正做到“管理无盲点、服务无挑剔、客户无怨言”，客户满意是我们不懈追求的目标。 为了便于您了解公司的基本制度，实现公司的上述目标，公司特制定 本员工手册，请您务必认真阅读，严格遵守。 我们相信，只要您尽心尽职、敬业勤业、发挥潜能，就一定能成为一 名优秀的员工，获得应有的荣誉，实现自身的价值。谨望您在公司工作愉 快，事业有成。 企业组织机构 组织原则 ㈠ 决策体系： 公司最高决策机构为董事会。 公司日常经营管理决策系统实行三级会议制。 ⑴ 总经理办公会议； ⑵ 中层干部（部门经理）会议； ⑶ 部门工作会议。 ㈡ 管理体系： 公司实行董事会领导下的总经理负责制。 公司日常经营管理实行三级责任制。 ⑴ 总经理负责制； ⑵ 部门经理负责制； ⑶ 员工岗位责任制。 ㈢ 机构与岗位设置原则： 本着精简、高效的原则，简化条块、强化功能，反对盲目求全。 本着标准化管理的原则，实行规范操作，分级监控和监督制度，避 免人治的弊端。 本着目标管理的