共享创造价值,打造工程担保蓝海.docVIP

创造共享价值，开辟工程担保蓝海 合肥市国投建设发展有限公司董事、总经理 赵学奎 长期以来，经济学家和企业领袖们以“企业应追求利润最大化”为圭臬。然而，这一信条受到了越来越多的质疑，企业的发展、商业的繁荣被视为损人、损社会的结果，是造成社会、环境和经济问题的祸首。虽然近年来企业“社会责任”理论和实践大行其道，但更糟的是，企业愈是积极承担社会责任，人们就愈是将社会问题归咎于企业。 企业应该往何处去？引起了理论界和实业界的深刻反思。 美国管理学大师、五力竞争模型的创始人——迈克尔·波特“棋先一着”，率先提出了共享价值认为，共享价值并不是“分享”企业已经创造的价值，而是做大整个经济和社会价值蛋糕。创造共享价值主要有三种途径：重新构想产品与市场社会需求包罗万象——医疗保健、改善住房、增加营养、加强金融安全、减少环境破坏等。这些可以说是全球经济中尚未得到满足的最大需求。重新界定价值链的生产率 企业的价值链与许多社会问题密切相关，如资源使用、健康与安全、工作环境等。社会问题可能给企业的价值链造成经济负担，这就形成了创造共享价值的机会。如产品过度包装和温室气体排放不仅对环境危害巨大，也会让企业付出巨大成本。促进当地产业集群的发展企业选择与本地优秀供应商合作，能提高物流效率，合作起来也更加便捷。如果本地的培训、运输服务和相关产业的实力较强，也会提高企业的生产率。2009年9月底，公司开出