金融风险管理实务系列讲座之金融风险管理的前景.pdfVIP

金融风险管理实务系列讲座之金融风险管理的前景.pdf

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金多多风险管理实务系列讲座 金融风险管理的前景 2014 年的夏天,我在杭州的风险管理专题会上听到一家大型券商的风险主管抱怨 说,好的风险管理人才难找啊,部门里有些员工跳槽去业务部门,也有去其它地方的。 最后他呼吁,提高风险管理人员的薪资待遇。 这样的观点,在不同场合,由不同的专家多次提及,让我听得不禁唏嘘,心中默默 的问着自己,金融风险管理的前景在哪里? 要回答这个问题可不容易,长篇大论的看着就头晕,不如换成几个小问题,一个一 个的来看: 1、什么是金融风险管理,或者说风险管理岗位在公司里是个什么角色? 书上那套理论就不说了,太空洞了,说点工作中的实际情况。一般来说风险管理部 门不是领导和业务部门喜欢的,原因很简单,看看风险管理的发展就知道了。 风险管理还很年轻,刚刚从合规部门脱离出来,甚至一些公司到现在合规、风控还 是傻傻分不清楚。合规呢,就像警察,对照外部监管条例,动不动说你超速啦,要按规 定系上安全带,不要超载等等。从警察的角度,这是提醒司机朋友安全驾驶;从司机的 角度,这些警察真啰嗦。风险管理呢,初期还是做合规类似的事情,只是监管部门出了 很多量化指标,这些指标需要数量模型,就交给风控 (风控是风险管理的初级阶段)来 做了。再高级一些的风险管理就利用各种风险量化指标和模型去识别、分析和管理公司 的风险,有点类似汽车维修那样,不再是跟着监管规定,而是着眼自己的汽车,查查有 什么问题,需要如何保养等等。再高级的风险管理,目前有一些专家提出来,叫主动型 风险管理,这个对专业水平要求就更高了,目前基本是理想,简单来说,就是不但要做 汽车保养,还要成为导航员,为汽车的前行提前查知路况等信息,建议汽车如何更好的 行驶。 2、风险管理日常做些什么? 其实不同公司的风险管理做的事情不一样,甚至不同岗位的人员也做着不同的事情。 一般来说,风险管理部门内部对风险管理岗位有两种分类方式:一是按业务分,就是不 同的业务设置对应的风险管理岗位,这是早期的分类方式;二是按风险类别分,就是分 成市场、信用、操作等风险管理岗位,这是目前主流也是发展趋势。 金多多教育|金融教育 ·多多益善jinduoduo.net 金多多风险管理实务系列讲座 各类风险管理岗位的具体工作要细说可就太花费时间了,不如换个角度来说一下风 险管理在日常大体上做些什么事情: 初进风险管理岗位的小朋友,一般都是干些打杂的活儿,比如整理制度、制作日常 风险管理报告、日常风险指标监控等等。 有一定专业水平及工作经验后,一般会做些有技术含量的活儿,比如设计风险报告 (注意,制作和设计有天壤之别,苹果手机流水线的工人能和苹果手机的设计员相提并 论吗?)、草拟制度、搭建一些风险管理模型(例如信用评级模型等)以及撰写专题风 险报告、识别及评估新产品新业务风险等。 再向上就分专业技术型人才和管理型人才,当然也有复合型人才,就是专业和管理 都行的人。专业技术型人才一般走量化模型路线,管理型人才一般就是团队主管、部门 主管等。 3、风险管理薪资水平如何? 风险管理的薪资水平属于比上不足比下有余。同等级别下,平均薪资水平是比不上 业务部门的,但是比IT、财务等后线部门应该是高的。 不同公司开出的薪资水平也是大相径庭,比如合资券商对同样的人、同样的岗位可 以开出双倍的薪资,相比国内证券公司而言。各家银行的待遇也不一样。由于市场化的 程度在不断提高,根据自身能力,与公司议价的空间也越来越大。貌似基金公司风险管 理岗位薪资较证券公司来得低。私募公司的话,差异度就更大了。 虽然说薪资有高低,但是都是有一定道理的,通常业务部门有业绩压力,做得好的 当然薪资高,做得差了不但薪资低(可能低于风险管理),还会影响到岗位发展。风险 管理通常是没有业绩压力的,年终奖的分配也各家公司不一样,有拿固定的奖金,比如 6 个月工资等;也有跟着公司整体业绩走的。 另外,有些公司开出高薪资也是有原因的,比如合资券商,一般业务比较单一,职 业发展空间小,为了吸引人才,特意开出高薪资。银行通常福利比较好,基本工资就弱 一些。 还有一项重要因素就是职级,同样是风险管理,职级上去了,薪资自然上去,差个 5、6 倍也不算什么稀奇的事情。 4、风险管理的未来如何? 最后回

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