论外协产品的质量控制.pdfVIP

工 业技 术 2015年第8期 l科技创新与应用 论外协产品的质量控制 盛 曦 (天地(常州)自动化股份有限公司，江苏 常州 213015) 摘 要：机械生产复杂化、部件精密化的现状促进了外协工厂的发展，而质量控制环节则在很大程度上影响着外协产品的生产质 量。文章通过分析不同阶段所采取的不同质量控制措施，试图找出提高外协产品质量的有效方法。 关键词 ：外协产品；质量 ；监督；自动化 科学技术的引进使机械行业得 以向自动化方向发展，而大量工 行直观评定。与此同时，试生产也为协作方提供了大量真实数据，这 艺复杂、高技术含量产品零部件的生产则是其中技术含量的具体体 能帮助他们更合理的安排正式生产所需的原材料及人力，进而在确 现。在 自动化、智能化机械被投入 日常生产的今天，如何在保证生产 保外协产品质量的同时，实现生产效率的最大化。 效率的前提下实现零部件、相关产品的高质量生产，是每个企业必 3产品验收环节的质量控制 须面对的问题，也是实现行业高速稳定发展的保障。只有牢牢把握 外协产品能否通过质量验收，是决定其能否投入正式生产的必 采购、生产、装配等每个环节的产品质量，确保投入生产的外协产品 须前提。验收环节必须依照相关文件要求进行，主导厂与协作厂之 质量过关，才能实现行业的高速稳定发展。 间也要有统一的验收规范文件。进行外协产品检验时，要重考察其 1外协产品合作环节的质量控制 外形、规格、质量等是否合乎规范，同时也要确保检验人员是按照相 生产工序复杂化、产品部件精密化的机械制造发展态势使得大 关流程完成检验工作。在完成产品数量、质量验收的同时，还应对生 部分 大“而全”、“小而全”的一体化生产企业淡出历史舞台。传统的 产记录、零件测试报告、各项实验结果等数据进行核查，确保外协产 “ 一 条龙”企业通过职能设置与分工协作实现了从规划、采购到生 品满足相关机构的测试标准，及其生产环节合乎规范。 产、销售的完整流程，但其人力、物力的浪费，生产模式的单一化、手 与此同时，验收环节还应做到权责分明，应根据检验人员的技 工化，管理现状的复杂化都在极大程度上限制了企业的发展。此时， 术专业进行分工，从而确保检验的质量。此外，还应对检验环节的相 部分中小企业将 自身定位在机械加工行业合作者的立场上，通过生 关数据及时记录，保证事后有据可循。 产种类相对单一的机械部件实现与大型企业的合作 ，进而减小 自身 4建立外协产品质量保障体系 的投资压力和生产风险，降低生产难度。这种状况的出现使产业集 外协生产模式在以航天、机械制造为代表的重工业领域已经十 群成为可能，也带动了外协产 品的生产 。 分普及，这是由此类行业技术含量高、制作工序复杂、专业技术人才 社会化大生产使 “大包大揽”的传统企业开始寻求固定、可靠的 短缺等情况造成的。必须通过建立起相关的质量保障体系来实现行 合作伙伴，而协作生产企业质量的选择也对成品的质量起到重要影 业 的良性发展 。 响。此时，必须综合考虑协作伙伴的生产效能、工艺水准，判断其生 除主导厂需进行的质量检测外，外协产品生产者也必须从确保 产范畴是否与企业需要相符。首先，要确定协作厂选择的大体方向， 生产原料质量、提高加工质量、减小操作失误、做好装配和调试工作 尽量选择那些规模较大，生产流程完备，有相关经验的知名企业。这 等方面建立起质量保障体系。对 自动化设备生产中需求量较大的钢 样能从大方向上剔除质量不过硬，生产内容不符的骗子企业 ，从而 材，必须在采购环节中细化要求零件与钢坯的质量，根据相关部件 削减下一步选择的难度。其次，要通过实地走访的方式完成对企业 的规格要求进行原料选择，不能为节省资金而选购规格不符、含碳 生产能力的实际评估，并具体考虑价格、区位等因素 ，挑选出最满足 量过高 的钢材 。 条件的协作企业。第三，在选择合作企业时，应优先挑选那些有过合 在进行机械加工时，必须由专业人员反复核对数控编程，并及 作经历企业，方便彼此之间的沟通协调工作。有条件的情况下，还应 时检查生产机