2015—2015年学年度玉山县中小学校长和.docVIP

2014—2015年学年度玉山县中小学校长和 班子成员工作考核评分细则 ? 一、中小学校长考核评分细则 ? (一)主要工作（20′）：由考核组负责完成 1、具体工作（12ˊ） a、要求： （1）列出一学年所做的各项重点工作，且要求真实、有效、富有创新性，对学校发展要有贡献性。 （2） 工作分类 工作内容 开展时间 工作成效 负责人 备注 A、学校管理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? B、德育工作 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? C、教学工作 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? D、后勤工作 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? E、其他 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 姓名 职务 得分 ? ? ? ? （3）所做工作佐证资料汇总归档，便于考核组查找。 （4）工作清单每考核组人员一份。 （5）评分办法： 1真实性：好3~4分；中2分；一般1分 2有效性：好4~5分；中2~3分；一般1分 3创新性：好3分；中2分；一般1分 b、打分： （1）该项分值计算为：考核组分值×70%＋教师平均分值×30%; （2）考核组分值应充分考虑本片区各校长实际工作的横向比较，再予以综合评价，原则上本片区好占20%，中占60%，一般占20%。 2、听课、《校长手记》情况8。 （1）听课笔记4 ①听课笔记节数2′。完成2′，未完成但节数在50%以上1′，节数50%以下0.5′。 听课质量2′。好：2′，中：1.5′，一般1′。 校长手记4′。 完成2′，未完成但篇数在50%以上1′，篇数50%以下0.5′。（每周至少要有一篇） 好：2′，中：1.5′，一般1′ （二）质量目标（30′）：由督导室负责完成 a、要求： （1）以2014-2015年学年度全县中小学质量目标为依据。 （2）以毕业生优秀率、全科合格率、离均差及其他年级“两语一数”抽测目标数、离均差等指标为准进行考核。 （3）分值：优秀率（5′）、全科合格率（10′）、离均差（10′）、“两语一数”抽测（5′） b、考核： （1）“两率”： M＝ P＝得分数 优秀率：P＝5M（注：M≥1，M值均取1，以下类同） 全科合率格：P＝10M （2）离均差： 校总分平均分目标数，得10分； 校总分平均分＜目标数，每3分段减1分，直至扣完为止。 （3）“两语一数”抽测： 离均差2（计算办法参照毕业年级“两率”、离均差） （三）督评展示（15′）：由教研室负责完成 1、要求：以2014年—2015年学年度督评估结果为依据。 2、考核：M为督评得分，P为考核得分 （1）M≥80，P＝15 （2）70≤M＜80，P＝12 （3）M＜70，P＝8 （四）财务管理（15′）：由计财股负责完成 1、要求 （1）内容依据局计财股对学校学年度财务评估结果为准。 （2）着重从债务、“三公”经费等方面进行考核。 （3）分值 P1＝学年内债务情况（指有否新增债务）8′ P2＝学年内化解债务：5′ P3＝“三公”经费情况2′ （4）有隐瞒债务的一票否决，该项分值为0。 （5）说明：M1为债务新增数，M2＝ ，M3为“三公”经费数（以招待费、车辆使用费数为准）。 2、考核 ? 1当M1＝0时，P1＝8 （1）P1＝ 当M1＜5时，P1＝M1 ? ③当M15时，P1＝0 （2）P2＝5M2 （3）P3＝2（若“三公”经费超出要求数为零分；若少于要求数则为满分）。 （五）民意测评（10′）：由人事股完成 1、要求： 此项分由学校教职工在网上根据人事股设置的内容和要求进行打分。 2、考核：好8--10′，中5--7′，一般4′ （六）、安全稳定（10′）：由综治股完成 1、学校安全稳定制度、措施。 校园及校园周边安全隐患整治情况。 上访、信访、安全事故等情况 好20%，中60%，一般20% 2、考核：好8--10′，中5--7′，一般4′ 注：出现严重安全事故及影响恶劣事件实行一票否决。 ? （一）所做工作（20′），由考核组负责完成 1、分管工作（12ˊ） （1）考核评分细则见《校长考核评分细则》 （2）列出负责部门的主要工作清单 2、常规、读书笔记情况（8＇） （1）教学常规分4分 ①备课时数1分，P＝实际数/要求数×1(实际数＞要求数，均计1分) ②备课质量1分（好1分，中0.8分，一般0.5分） ③作业次数1分，P＝实际数/要求数×1（计算同上） ④作业批改质量1分（好1分，中0.8分，一般0.5分） （2）听