安全生产管理人员提高安全管理的5个方法.pdfVIP

安全生产管理人员提高安全管理的5 个方 法 安全生产管理办法一：抓住主线，把握大局 安全生产管理人员必须保持清醒的头脑，抓住保证 安全生产的主线，在情况多变的形势下，客观思考，具体 分析，找准每个不同阶段，不同时间影响安全生产的主要 矛盾，对其采取措施加以控制，体现安全生产管理人员抓 ＤＤ丨 ＷＷＷ．０２９ＧＯＮＧＳＨＡＮＧ．ＣＯＭ丨西安工商注册 丨 1 主线的工作艺术和娴熟的专业知识；另一方面要对企业安 全生产工作全局在胸，审时度势、高屋建瓴，有抓大事、 抓关键事、抓关键人的意识，始终把安全工作的着眼点， 放在寻找影响全局安全工作的关键环节、影响面大的敏感 热点问题、带有倾向性的问题上，这样就抓住了牵一发而 动全身的大事，不致陷入琐事之中。 安全生产管理办法二：以理服人，协调矛盾，形成 合力 ＤＤ丨 ＷＷＷ．０２９ＧＯＮＧＳＨＡＮＧ．ＣＯＭ丨西安工商注册 丨 2 安全生产管理人员与被监督对象中的人是一对矛 盾，安全生产管理人员依据规定、规程去约束被监督人员 的行为，被监督人员难免有逆反心理存在，只是在反映程 度、方式上不同而已。安全生产管理人员首先要正视矛盾， 不回避矛盾，熟悉和掌握有关安全工作的法规制度，掌握 现场生产技术基本知识，全面提高自身素质。在具体的监 督工作中找准切入点，讲清道理，指明错误点，指导应采 用的正确方法，以自己的才能去实施监督，使被监督人员 ＤＤ丨 ＷＷＷ．０２９ＧＯＮＧＳＨＡＮＧ．ＣＯＭ丨西安工商注册 丨 3 达到 “不能不服”的境界。 安全生产管理办法三：以法规范人，认真检查，严 肃考核 安全生产管理人员日常工作中，检查与考核是重要 的常用手段，要注意的是：检查过程中一定要严肃认真， 切莫因是老同志、老熟人而流于形式；检查提出的问题一 定要准，似是而非者，要研究清楚再讲，而且讲话时要选 择适当的角度和口气，尽量做到既指出问题的核心又让被 ＤＤ丨 ＷＷＷ．０２９ＧＯＮＧＳＨＡＮＧ．ＣＯＭ丨西安工商注册 丨 4 监督对象可以接受。考核时引用有关规定、规程的条文准 确、适度。此外，打铁首先要自身硬，安全生产管理人员 一要有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业；二要以身作则， 凡要求员工做到的，自己首先做到，以嘉言懿行对待每一 个同志；三要清正廉洁，违规之事一件不做；四要办事公 道，为人正派，光明磊落，讲求原则又不一味本本主义， 对领导与工人、对熟人与生人一视同仁。安全生产管理 thldl 人员要树立良好的自身执法形象，达到使被监督人 ＤＤ丨 ＷＷＷ．０２９ＧＯＮＧＳＨＡＮＧ．ＣＯＭ丨西安工商注册 丨 5 员 “不敢不服管”的境界。 安全生产管理办法四：以德感人，突出服务意识 安全生产管理人员要注意运用高尚的人格力量去 实施管理。首先，管理人员与被监督人员在人格上是平等 的，在监督工作中指出问题的同时，以平等的态度对待人、 信任人、关心人、理解人、尊重人，提出问题要有解决问 题的办法，让被监督人员知道保证生产安全更是为了被监 督者自身的安全。在工作中深入生产现场以想实招、使实 ＤＤ丨 ＷＷＷ．０２９ＧＯＮＧＳＨＡＮＧ．ＣＯＭ丨西安工商注册 丨 6 劲、办实事的行动，让被监督人员信任你、理解你，与被 监督人员 “不忍不服从管理”的境界。 安全生产管理办法五：先声夺人，营造环境，乘势 而出 安全生产管理人员面对现场的主要工作对象是人 的不安全行为和物的不安全状态，而物的不安全状态还需 要人来修正，所以归根到底以人为本。人有情感，对环境 反应敏锐，在一个安全氛围浓的环境，人们对安全生产形 ＤＤ丨 ＷＷＷ．