基于产业链的电力信用链管理【参考资料】.pdfVIP

1jj 篮 鉴篮 l：祭个电力行、的诚俯缱泼．把f力 塑!!j客 的溅似作为 俸，以构筑iU力产、I l： ，符力整合 游铀 I信川 息， “Ii推进l力行业诚怯嬗没 力提供优质产品和服务 ．建立产品质 以企业信用链管理推动企业管理 增进合作 、合作创造价值”。 量信用信息在 电力行业共享制度 。加 变革。企业信用链管理需要全员参与 、 以企业信用链管理推动员工创新 强与政府沟通 ，推动建立信用征信系 全过程覆盖 、全方位融合 ，将企业管理 工作方式。将信用管理要求落实到每个 统 ．建立完善产 品质量投诉举报咨询 目标从追求利润最大化转 向追求综合 岗位 ，推动广大员工 自觉树立诚信理 服务平台，建立质量诚信报告 、失信黑 价值最大化 ；管理对 象从企业 内部的 念 、利益相关方理念 、和谐发展理念 、绿 名单披露 、市场禁人 和退 出制度。 人财物拓展到外部利益相关方 的资 色发展理念 、品牌发展理念等 ，自觉将 电力客户的诚信建设 。建立和完 源 、能力和优势及生态环境、自然资源 岗位工作转化为个人职业价值 、社会价 善供用 电合 同执行情况 的评价体系 ． 等 ：管理机制从优化企业资源配置发 值的有机结合 ，将利益相关方诉求和社 建立 电力客户信用信息平 台，完善 电 展到优化能力配置和社会资源配置 ： 会期望转化为工作要求 ，实现 “内部工 力客户信用档案 ，推进 电力客户分类 管理内容从 以利润 目标为 中心拓展到 作外部化 ，外部期望内部化 ”。 信用管理 ，制定科学合理 、门类齐全 综合价值管理 、社会和环境风险管理 、 电力企业信用链管理要 以发布信 的电力客户信用评价体系。建立统一 利益相关方管理 、透明度管理等信用 用管理报告作为推进信用链管理的突 的客户信用评价标准和技术标准 ．与 管理内容 。 破 口。电力企业通过发布信用管理报 社会信用评价系统接 口，定期监控 已 以企业信用链管理推动新 的运营 告，确立信用管理推进策略，结合对上 授信客户 ，共享信用信息 。对安全用 方式。信用链管理内生于企业 以满足 下游企业信用 信息作 出系统研究 ．明 电、节约用 电、科学用 电、依法缴纳 电 客户需求为焦点的生产经营过程 ．同 确合格供应商、承包商信用状况 的采 费的客户予 以相应的鼓励。采用对大 时必须全面考虑社会 、环境 因素和利 信范围和方式 。 用户 的第三方信用评价结果，对受到 益相关方 的利益与期望 ．最大限度地 结当口 语后 国家行政主管部 门依法给予限产 、关 减少 自身决策和活动对利益相关方 、 停 、整顿等处罚的企业给予 限制供 电 社会和环境 的不利影响 ，追求经济 、社 电力信用链 管理 要着 眼于整 个 的管控 ；对破坏 电力设施 、恶意欠缴 会和环境 的综合价值最大化 ．全面提 电力行业 的诚信建设 ．把 电力企业 、 电费、窃 电等违法行为的用户建立黑 升企业可持续发展 的能力和水平 ；同 电力供应商和用 电客户 的诚信作为 名单数据库 ，通过与 国家行政主管部 时 ．要求加强利益相关方管理和透明 整体 ，以构筑 电力产业信用链作为创 门进行数据交换共享 ，对不 良信用记 度管理 ，争取利益相关方对企业决策 新工程 ，着力整合上下游企业信用信 录的企业和个人进行曝光 。 和活动 的利益认 同、