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P3软件在电力建设中的应用 温劲松 (安徽电建一公司合肥分公司) 摘要P3软件是针对项目工程管理而设计的世界顶瑗管理软件．其应用的成败直接关系到电力建设 企业的管理创新的成败。其应用不仅是软件功能的应用，更是将软件功能与企业管理相结合的过程。本 文主要以合肥二电厂Ⅱ)c工程中P3软件的应用实例说明P3软件在电力建设中的应用。 关t词P3软件电力建设应用、 合肥二电厂EPC工程由本公司与ABB德国、m狙中国、HPE组成的联合体共同中标 承建，该工程EPC合同是完全按FIDIC条款形式制定的，每台机组每天的违约罚金高达该 机组合同价的0．005％。该项目也是我公司首次与国外太集团公司合作的项目，如何在该 项目中学习国外的先进项目管理经验，从而实现我公司的项目管理水平与国际接轨成为我 公司面临的重大课题，我们采取的行动之一就是引进P3项目管理软件o P3软件是针对项目工程管理而开发的世界顶级管理软件，在合肥工程一开始，我公司 就确立了。以P3为中心”的指导方针，决定在合肥工程全面实施“以P3软件为中心”的工程 管理，与国际接轨。在二年多的实践过程中，我们取得了目前的所有进度均在合同进度之 前．绝大部分进度在我们内部控制计划bITS之前的良好效果，受到了前来合二厂施工现场 指导工作的国家电力公司副总经理查克明与安徽省省长汪洋等领导同志的高度评价。 1 P3软件功能的应用 P3软件功能非常强大，但在实际的应用中必须结台公司及工程的特点才能将P3软件 的功能充分发挥，从而达到管理创新的目的。其中关键是对P3软件的编码结构的理解与 应用，因为P3软件的编码结构较完善地实现了工程管理的信息化管理思维。以下以合肥 EPc工程为例说明P3软件的编码结构。 I．I作业分类码(Activitycode) P3软件可设定丰富而灵活的作业分类码，它主要体现在工程的组织管理特征与工序分 类特征。我们设定的作业分类码主要有机组、DOW(分三级设定)、部门、(联合体)责任方、 级别等，如图I： 1．2 Breakdown WBS(Work Structure) WBS是将工程按分级层次进行分解的一种编码方案．根据层次管理需要可以利用 ——165—— WBS方便地获得不同层次的管理信息。图2为台二厂工程应用实例 1．3资源(Resource) 就是完成工程所必须的人力、材料与机械资源，但在P3软件中．为更好地利用P3的统 计、分析与汇总功能，我们可以将之含义进行扩展，将与工程作业相关的其它工程数据(如工 程量、报价等)也定义在资源中。图3为合二厂工程资源字典的一部分： 1．4其它 费用类别与科目一般在电力建设单位财务科均有现成编码，可照搬或稍加改动即可，不 再赘述。其它诸如进度计算、总体更新、过滤器的应用，P3说明书中均有较为详细的说明， 。 也不再赘述。 2管理方法与P3软件应用 P3软件的应用关键是对其蕴含的先进的管理思想的实施，所以其应用的过程也就是实 现管理创新的过程，即改革旧的管理模式与方法使之与工程管理的要求一致，我们在这方面 做了大胆的尝试并取得了一定成效。 2．1四级计划控制模式 在工程的前期，我们主要是根据P3软件管理的要求建立了动态的四级计划的控制模 式，控制流程见图5所示： 这四级计划为： 一级计划为OTS，是业主对工程的总控计划： 二级计划为MrS，是经过ABB联合体及业主批准的有关建筑和安装部分的分公司级 的工程总控计划。工程计划科根据Mrs与实际工程状态编制下发月度、三个月滚动和年 度工程计划； 三级计划是由各专业科室的主管工程师根据二级计划和图纸制定的相应专业的工程计 ’ 划； 四级计划是负责各单项工程的工程师根据三级计划和现场实际情况细化的施工计划